Caso Emos
Páginas: 17 (4097 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2013
1. Historia de Clínica Las Condes
Clínica Las Condes nace jurídicamente en junio de 1979 cuando sus fundadores Mauricio Wainer Norman y Alejandro Larach Nazrala constituyen la sociedad que llevaría adelante la construcción de un hospital cuya esencia era la excelencia. En 1981 comienza su construcción y en diciembre de 1982 es inaugurado en Avenida Lo Fontecilla 441, comuna de Las Condes.El proyecto se gestó con el propósito de “construir y desarrollar un hospital de excelencia, vanguardista, innovador y con calidad de servicio, entregando una atención humanizada y de primer nivel”.
Es la primera clínica chilena en ser acreditada por la Joint Commission International, y en el 2007, la Clínica las Condes inició un convenio con Johns Hopkins Medicine International que contemplacolaboración en el desarrollo de programas clínicos, servicios de dirección de calidad, capacitación e intercambio de cuerpo médico, y en actividades de investigación. Asimismo mantiene un acuerdo con Tokyo Medical and Dental University para la investigación en temas relacionados a Intercambio Médico y diagnostico digestivo.
El Servicio de Consultas cuenta con 241 oficinas, agrupadas enespecialidades, distribuidas en los distintos edificios que componen la clínica. De esta manera, se facilita el trabajo multidisciplinario a más de 450 médicos. Desde el año 2002 se estableció un acuerdo formal entre la Facultad de Medicina y Clínica Las Condes, que ha ido consolidándose a lo largo de los últimos 6 años.
Desde 2007, el cuerpo médico está integrado sólo por facultativos de dedicaciónexclusiva. Clínica Las Condes y sus filiales desarrollan sus actividades en 5 áreas de negocios: Servicio de Hospitalización, Servicio de Urgencia, Servicio de Diagnóstico y Apoyo Clínico, Servicio de Consultas Médicas y Planes Especiales (seguros). Las sociedades controladas son: Servicios de Salud Integrados SA/Medired SA (atención médica ambulatoria); Sociedad de Prestaciones Médicas Las CondesSA/Presmed SA (servicios médicos en general); Inmobiliaria CLC SA; Seguros CLC SA (seguros y reaseguros de vida, previsión y renta); Diagnóstico por Imágenes Ltda. (Centros de diagnósticos médicos por imágenes) y Centro de Formación en Apoyo Vital SA (servicio de asesoramiento médico, legal, tributario, etc.).
Clínica las Condes en la bolsa
Clínica las Condes ha mostrado una tasa decrecimiento promedio anual de 13% en el último quinquenio. Este dato refleja un trabajo consistente en el tiempo, con resultados exitosos. Sólo el año pasado creció un 14,4% y sus ingresos alcanzaron los 98.178 millones de pesos. Su estrategia comercial está sustentada en productos propios, como el Círculo Maternal Infantil y el Seguro Vivir Más (que ya cuenta con 80 mil afiliados), es probable que lasexpectativas de incremento se mantengan en el tiempo.
Sus acciones han ido a la alza, sin embargo son poco liquidas. En general el sector salud, específicamente Banmedica, Clinica las Condes, Indisa y Andromaco son un muy buen refugio para inversiones a mediano y largo plazo. Cada año van aumentando sus utilidades, e invierten fuerte en crecimiento de infraestructura. Adicionalmente, Banmedica yAndromaco han hecho compras de empresas extranjeras dentro de la región, y no se descarta que lo sigan haciendo.
Clínica las Condes empezó el proceso de aumento de capital, al emitir 200.000 acciones. Los accionistas vigentes al 11 de enero tienen derecho preferente de suscribir y pagar 0.02421829 acciones nuevas por cada acción que se tenía a la fecha a un precio de 50.000. A un accionistaminoritario que desea mantener su peso relativo dentro de la empresa le conviene comprar las acciones en la bolsa, en vez de tomar la opción de la OSA, dado que el valor de la acción en la bolsa es menor que el valor de la OSA.
La composición accionaria de la Clínica las Condes está conformada de la siguiente manera:
Inversiones Santa Filomena Ltda., pertenece al denominado...
Clínica Las Condes nace jurídicamente en junio de 1979 cuando sus fundadores Mauricio Wainer Norman y Alejandro Larach Nazrala constituyen la sociedad que llevaría adelante la construcción de un hospital cuya esencia era la excelencia. En 1981 comienza su construcción y en diciembre de 1982 es inaugurado en Avenida Lo Fontecilla 441, comuna de Las Condes.El proyecto se gestó con el propósito de “construir y desarrollar un hospital de excelencia, vanguardista, innovador y con calidad de servicio, entregando una atención humanizada y de primer nivel”.
Es la primera clínica chilena en ser acreditada por la Joint Commission International, y en el 2007, la Clínica las Condes inició un convenio con Johns Hopkins Medicine International que contemplacolaboración en el desarrollo de programas clínicos, servicios de dirección de calidad, capacitación e intercambio de cuerpo médico, y en actividades de investigación. Asimismo mantiene un acuerdo con Tokyo Medical and Dental University para la investigación en temas relacionados a Intercambio Médico y diagnostico digestivo.
El Servicio de Consultas cuenta con 241 oficinas, agrupadas enespecialidades, distribuidas en los distintos edificios que componen la clínica. De esta manera, se facilita el trabajo multidisciplinario a más de 450 médicos. Desde el año 2002 se estableció un acuerdo formal entre la Facultad de Medicina y Clínica Las Condes, que ha ido consolidándose a lo largo de los últimos 6 años.
Desde 2007, el cuerpo médico está integrado sólo por facultativos de dedicaciónexclusiva. Clínica Las Condes y sus filiales desarrollan sus actividades en 5 áreas de negocios: Servicio de Hospitalización, Servicio de Urgencia, Servicio de Diagnóstico y Apoyo Clínico, Servicio de Consultas Médicas y Planes Especiales (seguros). Las sociedades controladas son: Servicios de Salud Integrados SA/Medired SA (atención médica ambulatoria); Sociedad de Prestaciones Médicas Las CondesSA/Presmed SA (servicios médicos en general); Inmobiliaria CLC SA; Seguros CLC SA (seguros y reaseguros de vida, previsión y renta); Diagnóstico por Imágenes Ltda. (Centros de diagnósticos médicos por imágenes) y Centro de Formación en Apoyo Vital SA (servicio de asesoramiento médico, legal, tributario, etc.).
Clínica las Condes en la bolsa
Clínica las Condes ha mostrado una tasa decrecimiento promedio anual de 13% en el último quinquenio. Este dato refleja un trabajo consistente en el tiempo, con resultados exitosos. Sólo el año pasado creció un 14,4% y sus ingresos alcanzaron los 98.178 millones de pesos. Su estrategia comercial está sustentada en productos propios, como el Círculo Maternal Infantil y el Seguro Vivir Más (que ya cuenta con 80 mil afiliados), es probable que lasexpectativas de incremento se mantengan en el tiempo.
Sus acciones han ido a la alza, sin embargo son poco liquidas. En general el sector salud, específicamente Banmedica, Clinica las Condes, Indisa y Andromaco son un muy buen refugio para inversiones a mediano y largo plazo. Cada año van aumentando sus utilidades, e invierten fuerte en crecimiento de infraestructura. Adicionalmente, Banmedica yAndromaco han hecho compras de empresas extranjeras dentro de la región, y no se descarta que lo sigan haciendo.
Clínica las Condes empezó el proceso de aumento de capital, al emitir 200.000 acciones. Los accionistas vigentes al 11 de enero tienen derecho preferente de suscribir y pagar 0.02421829 acciones nuevas por cada acción que se tenía a la fecha a un precio de 50.000. A un accionistaminoritario que desea mantener su peso relativo dentro de la empresa le conviene comprar las acciones en la bolsa, en vez de tomar la opción de la OSA, dado que el valor de la acción en la bolsa es menor que el valor de la OSA.
La composición accionaria de la Clínica las Condes está conformada de la siguiente manera:
Inversiones Santa Filomena Ltda., pertenece al denominado...
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