Caso Enro
HECHOS Enron debió su catástrofe a 4 errores que tuvo por parte de otras personas1. Un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió radicar el endeudamiento de Enron en sociedades instrumentales de propósito específico, que no fueron consideradas enel balance consolidado, por lo que el mercado no podía conocer su verdadera situación financiera.
2. Fue en el marco legal de la desregulación del sector eléctrico en EEUU, que no pusorazonables restricciones a inversiones en derivados financieros.
3. Fue de la empresa auditora, los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgo, que no dieron señalesoportunas de alerta, dejando en evidencia la inadecuada capacidad de reacción de estas firmas.
4. Es el alto nivel de relación que se observaba desde 1985 entre las autoridades de gobierno ypolíticos de todos los sectores y Enron, lo que contribuyó a potenciar la característica arrogancia de los ejecutivos de esta empresa frente al mercado.
ANALISISAnalizando cada punto se puede ver el tremendo problema en el que se fue metiendo la empresa, en primera el vacío en la legislaciónno solo se vio afectado en Enron sino en cientos de empresas por las cuales pasaban por el mismo endeudamiento, después el marco legal con el cual fue manejada la situación en Estados Unidostraía varias restricciones a un posible salvamiento de esté.
Por otro lado todos los demás intermediarios financieros no dieron aviso de lo que iba a pasar, por lo tanto no se pudieron tomardecisiones oportunas, el gobierno y otros sectores también fueron factores importantes en esto ya que contribuyeron a no poner un alto en los altos mandatarios de las empresas.
CONCLUSIONES...
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