caso enron

Después de una exitosa trayectoria empresarial,
la empresa de Enron quebró, como consecuencia de algunos graves errores.
Primero, un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitióradicar el endeudamiento de Enron en sociedades instrumentales de propósito específico, que no fueron consideradas en el balance consolidado, por lo que el mercado no podía conocer su verdaderasituación financiera.
Segundo, fue en el marco legal de la desregulación del sector eléctrico en EEUU, que no puso razonables restricciones a inversiones en derivados financieros.
Tercero, fue de laempresa auditora, los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgo, que no dieron señales oportunas de alerta, dejando en evidencia la inadecuada capacidad de reacción de estas firmas.Cuarto, es el alto nivel de relación que se observaba desde 1985 entre las autoridades de gobierno y políticos de todos los sectores y Enron, lo que contribuyó a potenciar la característica arroganciade los ejecutivos de esta empresa frente al mercado.
Este tipo de problemas, acompañados de la imperiosa necesidad de liquidez obligaron a esta Corporación, para aumentar su efectivo a: ocultarpérdidas derivadas de ciertos activos, disminuir el endeudamiento en libros, así como a la creación de beneficios ficticios. Para esto, creó empresas conocidas como “Entidades de Propósito Especial (EPE)”,cuyo rol era proteger los activos de Enron, Corp. y a su vez la absorción de pérdidas. La razón por la que estas pérdidas no eran consolidadas se debe a una norma contable que en Estados Unidospermite la no consolidación de resultados cuando la inversión no controle al menos el 3% de los activos de una EPE.

En definitiva, los graves errores de la empresa de Enron son consecuencia directa dela conducta no ética de sus altos directivos y su falta de honestidad además de transparencia, que es importante para mantenimiento del éxito en toda compañía; y crucial para el trasfondo de...