Caso Enron

CASO ENRON

PERFIL DE LOS PROTAGONISTAS
- Kenneth Lay: CEO y fundador. Convirtió en acciones opciones millonarias al ver la vulnerabilidad de la empresa.
- Jeffrey Skilling: Sucesor de Lay,introdujo ideas novedosas con respecto a la comercialización de los recursos energéticos como commodity. Amigo personal de Bush
- Andrew Fastow
- Joshua Hochberg: Procurador en la investigación de causaspenales
- Don Evans: Secretario de Gobierno.
- Comisión de Valores y Comercio: Fue el primero en probar que estaban haciendo cosas incorrectas.
- Departamento de Justicia: Investigó el fraude
-FBI: Proteger a los empleados
- John Ashcroft: Procurador general de la Nación, quien acepta su vinculación con Enron
ASPECTOS RELEVANTES
- El modelo de negocio de Enron era la exploración,explotación, transporte de gas y petróleo y servicios globales.
- Manejaba más de 3.000 sociedades unidas a través de holdings, lo que dificultó auditarla mediante métodos convencionales y hace en cambiomuy posible ocultar y "dibujar" resultados.
- 1985- Fusión de Huston Natural Gas e Internorth
- 1989- Enron comercializa Gas Natural como commodity y se convierte en el mayor comercializador de gasnatural en EU y Reino Unido
- Desregularización de la comercialización de combustibles en el gobierno de Bush
- 1999 Lanzamiento de Enron online
- Entre el 90 y 2002, Enron donó más de $6 millonesa la política
- Enron fue el principal financiador de la campaña de Bush
- Enron hace presencia en más de 40 países
- 2000 Enron gana el premio de Financial Times a la Compañía de Energía del Año ya la mejor y exitosa decisión de inversión
- A finales de 2000 los trabajadores tenían opciones que podían ejercerse en cerca de 47 millones de acciones.
- 22 Oct 2001 la compañía empieza areportar pérdidas
- estadounidenses.

- Dynergy hace un oferta de compra a Enron de la cual se retracta
- Finales de 2001 las acciones de Enron caen por debajo de U$1.
- 2001 Arthur Andersen: Destruye...