Caso ENRON










“Cuando la especulación deja a hogares sin energía”

Casos de corrupción corporativa en los cuales los dirigentes de dichas compañías toman ventaja de sus condicionesadministrativas para llenar de dinero sus bolsillos a costa de la quiebra de las compañías, son casos que desafortunadamente hemos tenido que ver durante la historia de las empresas y probablemente sigaocurriendo durante la eternidad, esperando que ocurra de manera menos constante y con menos efectos negativos sobre la economía social. Hechos de este calibre pueden atribuirse a ciertas personas carentes desentidos morales de cualquier tipo con un único interés monetario, el cual en muchos casos de este tipo terminan siendo truncados por procesos legales que impiden el cometido de los desarrolladores dela estafa. Sin embargo, no está de más aclarar que este tipo de escándalos no serían un éxito para quienes se lo proponían sin la incondicional ayuda de entes gubernamentales, y acusar al libremercado como cómplice importante de grandes desfalcos en compañías es simplemente evadir la responsabilidad de los individuos implicados ya que el mercado es una consecuencia de estas personas por lo tantono toma decisiones autónomamente.
Centrándonos más específicamente en el caso ENRON, la especulación sobre datos falsos fuel el factor más importante en este caso. La especulación que tenían losmedios financieros sobre esta empresa al creer que todo estaba perfecto y que sus ganancias suban como espuma gracias a los informes que presentaba esta compañía, hacia que todos los días se le inyectaramás aire a esta burbuja.





Los directores de ENRON, por supuesto los principales implicados en el momento de desatarse el caos energético y posterior declaración de banca rota de ENRON,fueron quienes con su equipo de trabajo, muy hábiles por cierto, tenían como labor principal, más que velar por la prosperidad de la empresa, ya que esta había pasado a un quinto plano, velar porque la...