Caso Enron

1. ¿Quién fue Enron?
En Julio de 1985, Houston Natural Gas se fusiona con InterNorth, una compañía de gas natural de Omaha, Nebraska, para formar la moderna ENRON. Fue una firma interestatal e intraestatal con un gasoducto de gas natural de 37.000 millas. En 1989, Enron comienza a comercializar gas natural como commodity, es decir, como mercancía. Se convierte rápidamente en el comercializadormayor de gas natural en Estados Unidos y en el Reino Unido. La clave del explosivo crecimiento de esta empresa fue precisamente la desregulación que permitió vender el gas como si fuera un commodity, tal como granos, carnes o aceite. En solo 15 años, Enron creció pasando de ser una pequeña firma de gas en Texas a ser la séptima compañía más grande de Estados Unidos, con 21.000 empleados en más de40 países. Su compleja estructura corporativa era una enmarañada madeja de más de 3.000 sociedades unidas a través de holdings, lo que hace prácticamente imposible auditarla mediante métodos convencionales y hace en cambio muy posible ocultar y "dibujar" resultados. Enron creció rápidamente sobre la base de tres actividades de comercialización: energía, mayoreo y servicios globales. En el año 2000ganó el premio del Financial Times a la "Compañía de Energía del Año" y a la "mejor y exitosa decisión de inversión". La preeminencia de Enron se originó no solamente por su papel en el mercado energético mundial sino también porque la administración de Bush consultaba a su presidente ejecutivo, Kenneth Lay, como asesor en energía. (González & Díaz, 2009).
2. ¿Qué problemas se suscitaron endicha empresa a finales del siglo XX y principios del XXI?, ¿fueron problemas de contabilidad, de preparación de los Estados Financieros?
Finales del año 2000
Todo parece bien y las acciones de Enron alcanzan una cotización record, colocándola como la séptima empresa más valiosa de Estados Unidos
Año 2001
Existe la primera alerta para Enron. El presidente ejecutivo recibe una carta donde se leprevé de irregularidades contables que podrían poner en peligro a la compañía, después se empieza una acción sospechosa, la firma Arthur Andersen comienza a destruir documentos ligados a auditorias de Enron, esta acción se detiene hasta que esta firma recibe una cedula para comparecer ante la Comisión de Seguridades y Comercio la cual después se convirtió en una investigación formal. Durante el mesde Octubre Enron revisa balances de años anteriores los cuales en lugar de mostrar los masivos beneficios previamente proclamados, la compañía perdió 586 millones de dólares. Enron dice que las pérdidas de su tercer cuarto son mayores a lo que se había informado y previene que se necesita financiar una deuda de 690 millones hacia fines del mes de Noviembre, el valor de las acciones de Enron lleganhasta el piso, lo cual por consecuencia hace que la empresa Dynegy, firma competidora, retire la oferta propuesta durante este año para hacerse cargo del mucho mayor Enron por millones de dólares en acciones. A inicios de Diciembre Enron pide la protección de bancarrota y prohíbe a sus empleados vender las acciones asignadas.
Año 2002
El departamento de justicia de E.U.A. comienza lainvestigación criminal de Enron y las acciones de esta firma son dadas de baja de la Bolsa de Nueva York.
Por comunicados de Enron, durante la presentación de resultados del tercer cuatrimestre en Octubre del 2001, aprecio un "agujero negro" contable el cual fue producto de la mala aplicación de las técnicas contables, pues se excluyeron de los balances consolidados de la empresa a tres sociedades quedebieron estar incluidas, en las cuales se reflejan enormes pasivos que afectan la cuentas globales de Enron, evidenciando la verdadera y crítica situación de la empresa (González & Díaz, 2009).
3. ¿Consideras que fueron problemas éticos o de falta a los valores morales los que causaron la quiebra de Enron?
En el caso de Enron, fue una mezcla de ambas. Probablemente Enron sea uno de los mejores...