Caso enron

Formación de Enron
En Julio de 1985, la Houston Natural Gas Company (HNG), una empresa de Texas, dirigida desde 1984 por Kenneth Lay, se fusiona con InterNorth Inc, dirigida en ese momento porSamuel Segnar.
Samuel Segnar, quien carecía de experiencia ejecutiva. En aquel entonces InterNorth buscaba a otra empresa dueña de gasoductos para poder combinarse y hacerse más fuerte.
Samuel Segnar seretiró de la compañía después de tan solo seis meses, y Kenneth Lay, se pone a la cabeza de la nueva empresa.
Enron empresa americana de Houston
La empresa originalmente se dedicaba a laadministración de gasoductos dentro de los Estados Unidos, aunque luego expandió sus operaciones como intermediario de los contratos de futuros y derivados del gas natural y al desarrollo, construcción yoperación de gasoductos y plantas de energía, por todo el mundo, convirtiéndose rápidamente en una empresa de renombre internacional.
Enron creció exponencialmente en su área original y se introdujo enotros rubros como la trasmisión de energía eléctrica previendo su posible des-regulación como había ocurrido en el caso del gas. La empresa también desarrolló nuevos mercados en el área de lascomunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
Llegó a valer en bolsa los 80 mil millones de dólares. Se había convertido en el mayor intermediario de electricidad y gas de Estados Unidos.
lareputación de esta empresa comenzó a decaer debido a los insistentes rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en América Central, América del Sur, África, las Filipinas yla India.
La revista Fortune nombró a Enron la “compañía más innovadora” de Estados Unidos por seis años consecutivos, entre 1996 y 2001.
Las operaciones comerciales de Enron dependían fuertementede transacciones comerciales complejas, muchas de ellas asociadas a negocios futuros. Se alega que muchas de esas apuestas a precios energéticos futuros estaban perdiendo dinero, y que, para...