Caso Enron

Caso Enron y el manejo contable
En el presente trabajo se desglosara el caso Enron y su derrumbe a principios de este siglo. Para esto se dejaran de lado los dilemas éticos y las funciones del gobierno corporativo en el caso y nos centraremos netamente en el manejo contable de la organización ¿Cómo una de las compañías más grandes de Estados Unidos de desploma por completo? ¿Hasta dónde llegala contabilidad creativa? Con el fin de entregar una respuesta a estas interrogantes se utilizara la exposición de Rolando Alarcón, quien aparte de entregar conceptos relativos a la contabilidad financiera, también entrego puntos a considerar al momento de realizar la contabilidad en una organización, tal como, representar de manera fidedigna la realidad de una empresa.
Finalmente se integrara elcaso Enron a nuestra praxis profesional, determinando nuestro rol como potenciales ingenieros en información y control de gestión, con el fin de dar respuesta a ¿Cuál sería nuestro papel para evitar que casos como estos ocurran en nuestra organización? Para esto se tomara como apoyo la charla dictada por Rodrigo De La Vega, quien logra dar a conocer, en líneas generales, el rol de un IICG en lasorganizaciones actuales.
Antecedentes del caso
Enron se constituyó en 1985 tras la fusión de Houston Natural Gas e Inter North. En un comienzo se dedicó a la administración de gasoductos para luego lograr expandir sus operaciones hacia derivados del gas natural y hacia el desarrollo y operación tanto de gasoductos, como de plantas energéticas. Con esto, Enron logro convertirse el séptimo grupoempresarial de Estados Unidos expandiendo sus operaciones hacia todo el mundo.
Para 1989 Enron comienza a comercializar el gas natural como un commodity convirtiéndose en el mayor comercializador de gas en EEUU y en el Reino Unido.
La historia de Enron se mantiene sin mayores variaciones hasta 1999, cuando hace el lanzamiento de Enron Online, el cual consistía en un sistema de transacciones anivel global que permitía ver a los clientes los precios de mercado y realizar transacciones de manera instantánea.
El 28 de diciembre del 2000 Enron logra la máxima valorización de su acción, cotizándose a US$84.87, posicionándose como la séptima empresa más valiosa de EEUU. No es hasta finales de Julio del 2001 que la acción comienza a descender, marcando el principio del fin de una de lascompañías más grandes de fin de siglo de EEUU.
Tan solo tres meses después del primer descenso en el valor de la acción de la compañía, en octubre de 2001, Enron reporta pérdidas por US$638 millones de dólares, anunciando una reducción de US$ 1200 millones de dólares en su stock accionario. Esta situación da inicio a una serie de especulaciones desde los empleados, parte de los ejecutivos no vinculadosal manejo financiero y del mercado en general.
Finalmente Enron solicita la protección por bancarrota el 2 de diciembre del 2001.

¿Qué ocurrió con la una de la compañías más exitosas del fin de siglo de EEUU?¿Dónde se fue la valorización de sus acciones ?
Sin duda que estas preguntas tienen su respuesta en base a una mala gestión de parte de los directivos de la compañía o la evidentenegligencia empresarial, pero para ser más específicos en la respuesta precisaremos que esto se debe a las ordinarias manipulaciones contables de parte de los directivos, quienes buscaban capital ficticio en la bolsa de valores, entregándoles la oportunidad de vender acciones sobrevaloradas (se hace imposible no relacionar el caso Enron con lo vivido a nivel local con el caso La Polar). Al mismo tiempola empresa creo una serie de vínculos externos a la organización de carácter financiero lo cual le permitió ocultar sus pérdidas y al mismo tiempo no ver desvalorizada su cotización en la bolsa de valores.
Esta situación se hizo posible debido a un vacío existente en la época en la legislación bursátil de Estados Unidos, posibilitando radicar el endeudamiento en la compañía en sociedades...