caso enron



ENRON Y SU DIAGNOSTICO
Enron fue una compañía que surgió gracias a que se suspendió la reglamentación de los servicios de gas y energía. Ellos aprovecharon la oportunidad que se les presento para posicionarse.
A partir de este momento llevaron a cabo estrategias comerciales que los ayudaron a crecer más como empresa y abarcar otros sectores del mercado hasta el punto de convertirse en laséptima empresa más importante del mundo. A partir de allí, al sentirse tan importantes quisieron seguir posicionándose, pero a causa de no medir los limites, no perder el status y olvidar el objetivo en común anteponiendo los intereses individuales, los directivos de la empresa no supieron afrontar los problemas que surgieron a causa de la competencia, se involucraron en asuntos turbios, queempañaron el éxito que tenían, se involucraron en deudas millonarias que no pudieron solventar con las ventas que tenían en su debido momento.
El auditor principal violento el criterio de independencia, perdió la objetividad, se involucró económicamente con todo el caso y se olvidó de los valores y la responsabilidad profesional que tenía. Ayudó a que toda la compañía engañará al mundo y que siguieracreciendo la deuda hasta el punto de llegar a la quiebra.
Los miembros de la compañía desde el gerente general, antepusieron sus intereses económicos, cometiendo fraudes segados por la avaricia y la codicia. El gobierno también formó parte de la corrupción que acabó con Enron, les otorgaron licitaciones solo por su bien propio.
Las personas más afectadas por todo el problema, fueron los mismostrabajadores que confiados en la estabilidad económica que aparentaba Enron, invirtieron en ella comprando acciones que solo podían acceder en 4 años (Táctica corrupta que llevaron a cabo los administrativos para salvar su propia economía). Se aprovecharon de la ingenuidad de sus trabajadores y los llevaron a la quiebra, debido a que cuando todo salió a la luz, el valor de las acciones en la bolsase devaluó tanto, que llegaron al punto de no valer más que 1 dólar.
A la final la razón que acabó con Enron fue la corrupción, la poca objetividad con la manejaron las situaciones adversas y la falta de honestidad por parte de todos los actores principales que acabaron hundiendo a Enron.



















Introducción al maquillaje financiero de la Compañía Enron
ENRONCorporation, en solo quince años, pasó de ser una pequeña empresa de gas en Texas, a ser el séptimo grupo empresarial de mayor valor en Estados Unidos, sin embargo la reputación de Enron se vio dañada por las constantes acusaciones de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en América Central, América Latina, África, Filipinas, India, etc.
Después una serie de escándalos sobreprácticas irregulares de contabilidad llevaron a la empresa al borde de la bancarrota. Las acciones de la empresa cayeron en poco tiempo cuando se hizo público que la mayoría de las ganancias de Enron eran el resultado de negocios con una de sus subsidiarias, práctica que les permitía "maquillar" en los balances financieros las gigantescas pérdidas que había sufrido, tras lo cual se vino abajo.
Enroncreó entidades en paraísos fiscales, las conocidas SPE, con el fin de ocultar información y evadir impuestos, incrementando sus beneficios. Esto le proporcionó una plena libertad para el movimiento de divisas y capitales, así como un completo anonimato, de manera que pudo ocultar las pérdidas que la compañía estaba teniendo.
Esto hizo que Enron pareciera más atractiva y creó una peligrosaestrategia donde cada departamento tenía que ocultar y mejorar cada vez más sus resultados financieros, de manera que se creara un beneficio de millones de dólares, cuando en realidad la compañía estaba perdiendo dinero. Esta práctica elevó las cotizaciones a nuevos niveles, hasta el punto que los ejecutivos empezaron a utilizar información privada y comerciar con acciones de Enron valoradas en...