Caso Friendly Cards

Caso Friendly Cards
1. Debe la compañía adquirir la máquina de sobres.
- Asumimos que las condiciones de pago de la máquina son compatibles con nuestro saldo de caja
actual. No tenemos datos sobrelas condiciones de pago del proveedor de la máquina pero
entendemos que entre las facilidades de pago del proveedor y la selección óptima del momento de
compra podemos ejecutar la compra sinaumentar nuestro endeudamiento con los bancos.
- Desde el punto de vista del impacto en la cuenta de resultados l
a compra de la máquina sería
positiva ya que incrementa el cash flow en 218k. Esteincremento de cash flow podría dedicarse a
reducir la deuda. Esto a corto medio plazo podría evitar ampliaciones de capital para dar entrada a
socios en la sociedad.
- Desde el punto de vista devaloración de la inversión obtenemos un VAN positivo para la tasa de
descuento del 12% y un TIR también por encima de esta tasa. Esto indica claramente que la compra
sería una inversión rentable.
- Seadjunta Excel con los cálculos
2. Debe la compañía adquirir Creative Designs.
Hipótesis:
- Se considera un precio de compra de 11 veces el beneficio distribuible de 1987
±como indica el
caso-:1.881.000$
- Para las proyecciones futuras se toman las siguientes hipótesis:
- 5% reducción costes de ventas
- 10% reducción costes generales
- 6% de crecimiento mantenido en ventas ±y costes-
- Senos plantea la duda sobre como financiarán la compra ya que tienen un capital propio escaso
para el volumen de acciones requerido. Esto implica una gran ampl
iación de capital con posibles
primas deemisión. No he repercutido sobre el ejercicio esta problemática por simplificación y
limitación de mis conocimientos específicos sobre el tema.
Conclusiones:
- Para la valoración de la empresaaplicamos la fórmula V=B/R donde B será el beneficio neto
proyectado ±ver hoja excel- y R la rentabilidad. En función de si somos el comprador o el vendedor
le daremos un enfoque distinto a la...