Caso Gato con Botas

1.- Identificar y jerarquizar las debilidades y fortalezas de la empresa El Gato con Botas.
Debilidades 9, 10
Fortalezas 4, 6, 11, 12
2.- Identificar y jerarquizar las amenazas y lasoportunidades del entorno.
Amenazas 1, 2, 3, 5
Oportunidades 3, 7
3.- De acuerdo con los resultados obtenidos del análisis DAFO anterior, formular las diferentes estrategias que podría desplegar laempresa El Gato con Botas.
Estrategias defensivas: invertir en marketing para destacar la superioridad de la calidad; formar a los empleados en la tecnología para agilizar las labores tanto de gestióncomo de las actividades productivas.
Estrategias adaptativas: formalizar el contrato con la cadena de tiendas Factory de forma definitiva.
Estrategias reactivas: realizar fuertes campañas demarketing destacando el premio recibido y el diseño exclusivo de alta calidad para atraer clientes.
Estrategias ofensivas: realizar un contrato con la cadena de tiendas Factory tanto para vender losexcedentes de producción como para vender los modelos nuevos de calzado.
4.- De las estrategias formuladas, elija la que resulte más recomendable y trate de justificar el porqué.
En mi opinión, laestrategia defensiva es la más adecuada ya que la empresa necesita organizarse y a aprender a usar las nuevas tecnologías ya que con ello no solo mejoraría la gestión de la empresa sino que tambiénincrementaría la producción, con lo cual estaríamos ante una posible bajada de precios en un futuro cercano si la empresa decidiese que esto no afectaría a la imagen de la empresa.
5.-¿Qué implicacionespodría tener la implementación de la estrategia elegida?
En primer lugar, esto supondría la necesidad de invertir en las nuevas tecnologías en los cargos más altos en los que se han podido apreciardificultades en la gestión y ofrecer cursos de formación a los empleados que trabajan directamente con el producto para mejorar sus conocimientos y así agilizar la producción.
6.- ¿En qué tipo de...