estructura organización
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2014
Estructura organizacional
Los principales modelos organizativos permiten establecer niveles jerárquicos puestos, funciones, canales y medios de comunicación establecidos de forma oficial porquienes detentan el poder estratégico dentro de una empresa o entidad.
Dentro de cualquier estructura organizativa se puede distinguir entre unidades de línea unidades staff; ambos tipos están formadospor departamentos o, en los supuestos más sencillos, por individuos que ocupan puestos de trabajo.
Las! unidades de línea son las que desarrollan la actividad de la entidad (la que constituye suobjeto social); se encuentran integradas dentro de la organización y siguen un principio de unidad de mando, es decir, cada persona recibe órdenes de un único jefe, éste puede mandar sobre variaspersonas.
El staff está formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la línea, sino que les asesoran o apoyan y, en todo caso, realizan funciones especializadas que sesustraen a los departamentos de línea. A continuación presentamos una relación de algunas de las estructuras Organizacionales empleadas más comúnmente a nivel internacional:
Modelo Jerárquico120015922020Este modelo se estructura basándose en la autoridad de la línea de mando. Los mandos superiores dictaminan las órdenes al resto de las personas que “cuelgan” de él en el organigrama; por lotanto, las órdenes se suceden en sentido descendiente hasta llegar a los niveles más bajos de la cadena.
Ejemplo de estructura jerárquica
Las organizaciones que poseen este tipo de estructuraorganizativa tienen como principales inconvenientes la rigidez y descoordinación que puede darse entre los departamentos existentes, ya que entre ellos no existen líneas interdepartamentales! que! permitan!el! intercambio! de! comunicación. Como ventaja cabe destacar el control que la cúpula directiva ejerce sobre el resto de departamentos que la organización.
Modelo Funcional
Este tipo de...
Los principales modelos organizativos permiten establecer niveles jerárquicos puestos, funciones, canales y medios de comunicación establecidos de forma oficial porquienes detentan el poder estratégico dentro de una empresa o entidad.
Dentro de cualquier estructura organizativa se puede distinguir entre unidades de línea unidades staff; ambos tipos están formadospor departamentos o, en los supuestos más sencillos, por individuos que ocupan puestos de trabajo.
Las! unidades de línea son las que desarrollan la actividad de la entidad (la que constituye suobjeto social); se encuentran integradas dentro de la organización y siguen un principio de unidad de mando, es decir, cada persona recibe órdenes de un único jefe, éste puede mandar sobre variaspersonas.
El staff está formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la línea, sino que les asesoran o apoyan y, en todo caso, realizan funciones especializadas que sesustraen a los departamentos de línea. A continuación presentamos una relación de algunas de las estructuras Organizacionales empleadas más comúnmente a nivel internacional:
Modelo Jerárquico120015922020Este modelo se estructura basándose en la autoridad de la línea de mando. Los mandos superiores dictaminan las órdenes al resto de las personas que “cuelgan” de él en el organigrama; por lotanto, las órdenes se suceden en sentido descendiente hasta llegar a los niveles más bajos de la cadena.
Ejemplo de estructura jerárquica
Las organizaciones que poseen este tipo de estructuraorganizativa tienen como principales inconvenientes la rigidez y descoordinación que puede darse entre los departamentos existentes, ya que entre ellos no existen líneas interdepartamentales! que! permitan!el! intercambio! de! comunicación. Como ventaja cabe destacar el control que la cúpula directiva ejerce sobre el resto de departamentos que la organización.
Modelo Funcional
Este tipo de...
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