Caso Gold's Gym

CASO PRACTICO 6.2 GIMNASIO Gold's Gym

Hace 30 años, Jose Gold abrió un gimnasio de entrenamiento en california; desarrollando luego la empresa Gold's Gym como la cadenainternacional más grande del mundo. En la Republica Dominicana esta empresa ha venido proyectando un nivel de crecimiento muy importante tanto en su infraestructura como a nivel de participacion demercado. En los ultimos cinco años ha podido desarrollar su nivel de expansion en distintos puntos del pais contando con cinco centros de servicions ubicados estrategicamente. De sus beneficios, una granparte son destinados a la inversion como en forma de reforzar la gestion comercial, contribuyendo a la sociedad con donaciones hechas como ayuda humanitaria a instituciones sin fines de lucro.
En elpais, se estima en 30,000 personas las que diariamente frecuentan los gimnasios para ejercitarse; y entre estas instalaciones, Gold's Gym posee el 49% de participacion de mercado, seguido de body shop38% y otros 13%. Entre otros, esta rankeado con 25% igual que este ultimo como lo mas completos del pais.
Supongamos que alguien, en este caso, la organizacion que realizo la investigacion resumidaen el cuadro 1, despues de analizar detenidamente las informaciones considero pertinente hacer a la empresa las siguientes recomendaciones: 1) Mejorar la disponibilidad del parqueo; 2)Ubicar lasinstalaciones en lugares estrategicos; 3) Mantenerse actualizados en cuanto a musica; 4) Mejorar la decoracion interna del local; 5) Definir y colocar en las instalaciones la mision y propositos de laempresa; 6) Revisar periodicamente la politica de precios.
Usted, responsable hipotetico del mercadeo de esa organizacion, despues de una semana de estar en la empresa, se le somete al siguientecuestionario.
Preguntas

1. ¿Que opina de las recomendaciones?
Tendria en cuenta algunas de estas recomendaciones como son la de mejorar los parqueos para que las personas que asistan se sientan comodas...