Caso Google

Antonio Vázquez Estudiante 1 Derecho. Asig: Análisis y situación de negocios. 13/12/2010

* Cual es el sector y el negocio de Google.
Google es una empresa del sector de la informática,centrándose en el sector de los buscadores en internet. Estos proporcionan un servicio, rápido, eficaz y sobre todo sencillo que se adapta en todo momento a las necesidades del cliente.
El verdaderonegocio reside en su carácter gratuito, sencillo y eficaz. Consiguen diferenciarse del resto de buscadores ya que Google a diferencia del resto no utiliza portales por lo que su agilidad y eficacia esmucho mayor.
* Quienes son los competidores de Google y por qué.

Su principal rival es otra de las mayores empresas dentro de la informática: Microsoft.
Debemos decir que a diferencia de larivalidad existente entre Microsoft y Apple o Microsoft y Dell, Microsoft no compite con Google por sus productos, sino por sus trabajadores. En el sector de la informática, poseer a la mejor mano deobra es uno de los elementos esenciales para conseguir el éxito ya que es un sector en el que no es lo primordial las materias primas, o los precios en este caso, ya que se trata de un sistema gratuito.La mentalidad de la empresa es poseer a los mejores trabajadores ya que con el tiempo ellos serán la verdadera clave del éxito.

* Estrategia de Google.
La estrategia de Google es totalmente decarácter competitivo, ya que se mueve en un sector donde existen otras empresas que ofrecen productos muy similares. Es una estrategia basada en la eficacia y en la satisfacción del cliente, ya quesolo muestra aquello que el cliente desea encontrar en sus en sus búsquedas.

Fortalezas.
Una de las principales fortalezas de Google radica en su principal activo, los trabajadores y la relación quetienen los directivos con ellos. Es quizás la empresa que ofrece las prestaciones más confortables para sus trabajadores y así que ofrecerles un clima de satisfacción laboral muy apropiado para el...