caso gucci
Páginas: 3 (622 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2013
Caso de Negocio
GUCCI FASE 1 DEL NEGOCIO
(No haga un sumario de frases extraídas del caso, y evite en caer en la opinología, el objetivo es desarrollar sus competencias analíticas aplicadas)Con base en los antecedentes expuestos en el Caso (sin establecer supuestos), desarrolle ordenada y secuencialmente, lo siguiente:
1.- Haga un análisis de Industria bajo el modelo de las 5fuerzas. (2,0 puntos)
Rivalidad entre los competidores:
Es una industria altamente concentrada por lo que la rivalidad es alta.
El sector adopto un enfoqueorientado hacia la moda.
La mayor parte de las empresas usaban un mix de tres estrategias de producción.
Las empresas optan por dirigir sus tiendas con el fin de reducir la vulnerabilidad alcomercio paralelo.
Las empresas eran de propiedad o control familiar
Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Barreras de entrada altas debido al tamaño
Las empresas existentes en la industriaestaban muy posicionadas.
El personal era altamente especializado en la fabricación de los productos.
Poder de negociación de los compradores:
Los compradores no son leales ya que puedenrepartir sus compras en varias marcas.
Los compradores son personas informadas con alto poder adquisitivo
Los compradores son exigentes y buscan exclusividad.
Amenaza de sustitutos:
Los bienesde lujo no tienen sustitos directos, pero si se pueden ver amenazados por los diseñadores de artículos de lujo ya que los consumidores contaban con diseñadores personalizados.
Poder denegociación de los proveedores:
Las empresas poseían poder sobre sus proveedores ya que ellos los elegían.
Las empresas racionalizaban las funciones de compra
2.- Haga un análisis FODA de Gucci enla situación que se encuentra. (2,0 puntos)
Fortalezas:
Prestigio de la marca que estaba en la mente de los consumidores
Alta calidad de sus materiales y...
GUCCI FASE 1 DEL NEGOCIO
(No haga un sumario de frases extraídas del caso, y evite en caer en la opinología, el objetivo es desarrollar sus competencias analíticas aplicadas)Con base en los antecedentes expuestos en el Caso (sin establecer supuestos), desarrolle ordenada y secuencialmente, lo siguiente:
1.- Haga un análisis de Industria bajo el modelo de las 5fuerzas. (2,0 puntos)
Rivalidad entre los competidores:
Es una industria altamente concentrada por lo que la rivalidad es alta.
El sector adopto un enfoqueorientado hacia la moda.
La mayor parte de las empresas usaban un mix de tres estrategias de producción.
Las empresas optan por dirigir sus tiendas con el fin de reducir la vulnerabilidad alcomercio paralelo.
Las empresas eran de propiedad o control familiar
Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Barreras de entrada altas debido al tamaño
Las empresas existentes en la industriaestaban muy posicionadas.
El personal era altamente especializado en la fabricación de los productos.
Poder de negociación de los compradores:
Los compradores no son leales ya que puedenrepartir sus compras en varias marcas.
Los compradores son personas informadas con alto poder adquisitivo
Los compradores son exigentes y buscan exclusividad.
Amenaza de sustitutos:
Los bienesde lujo no tienen sustitos directos, pero si se pueden ver amenazados por los diseñadores de artículos de lujo ya que los consumidores contaban con diseñadores personalizados.
Poder denegociación de los proveedores:
Las empresas poseían poder sobre sus proveedores ya que ellos los elegían.
Las empresas racionalizaban las funciones de compra
2.- Haga un análisis FODA de Gucci enla situación que se encuentra. (2,0 puntos)
Fortalezas:
Prestigio de la marca que estaba en la mente de los consumidores
Alta calidad de sus materiales y...
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