Caso guerra de las colas
R: Es rentable debido a la fuerte competencia que existe (desde siempre) entre los participantes de la industria. Siempre han debido estarpreparados teniendo que anticipar una estrategia para competir, esta como pudimos ver a variado a través del tiempo, pero siempre a existido la necesidad de una a la mano. Es gracias al hecho de tenersiempre una estrategia lo que hace que las cosas se hagan bien teniendo como consecuencia una rentabilidad alta, ya que se esta preparado para lo que viene a futuro.
También esta necesidad dedestacar por sobre la competencia, hace que la industria este en constante cambio, buscando siempre como innovar, como conseguir suficiente espacio en las estanterías, buscando como fomentar las comprar porimpulso, aumentar la variedad de productos, modificar los envases, entre otros.
Cabe notar que desde un principio esta industria fue rentable debido a que competían solos, ya que los sustitutos seencontraban durmiendo, por lo que era solo esta la que creaba valor para las personas y la única que cumplía con las necesidades de su segmento.
2. Compare los aspectos económicos del negocio deconcentrado con los del negocio de embotellado: ¿Por qué es la rentabilidad tan diferente?
R:
Análisis de Porter Embotellado
Participantes nuevos (baja): - Alta inversión en plantas para asegurardisponibilidad
- Canales de distribución llenos
- Mercado concentrado
- No hay diferenciación
Proveedores (alta): -Diferenciación calidad-producto
- Pocos proveedores
- Alta capacidad de integrarse hacia adelante
-Altos costos cambios proveedor (imagen, canales, etc)
Compradores (alto): - Bajos costos de cambio
- Algunos pedían exclusividad, compitiendo por ellos en precio...
Regístrate para leer el documento completo.