Caso Harvard
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2015
ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA: INGENIERÍA EMPRESARIAL
ASIGNATURA: CONTABILIDAD DE COSTOS II
Semestre: 2015-B, Paralelo: 3B Aula: RME 319
Nombres:Martínez Vizuete Melanie Elizabeth
Ushcasina Chacua Richard Henry
Título del resumen:
Caso Harvard
Fecha:
Octubre 19, 2015
El paper muestra la magnífica manera en que Don Edwards quien tuvoun MBA se inclina por tomar un trabajo de analista para un reconocido banco, él se encargó de realizar seguimiento a empresa minoristas, su primera tarea encomendad fue la de preparar un reporte acercadel desempeño financiero de Sears y Wal-Mart. Wal-Mart fue en esa época conocida pues era un centro neurológico de la industria de la venta minorista en Estados Unidos, por su parte Sears quien yaestaba alcanzando tener grandes avances en 1990 con la intensión de revivir la fortuna de muchas de sus tiendas las cuales se encontraban en crisis. Tras una investigación a Edwards se le presento unainterrogante cual era en realidad la empresa superior entre las dos.
Sears, Roebuck and Co. Fue creada en 1891 con el fin de convertirse en una de las principales empresas minoristas del mundo, estaempresa que operaba por negocios de catálogo logro por primera vez expandirse a tiendas en 1924. A principios de 1980 Sears tuvo un gran desgaste en su venta pues fueron apareciendo empresas las cualesde apoco llegaron a ser competencia para Sears. Arthur Martínez quien llego a Sears en 1922 buscando recuperar el terreno perdido empezó por reducir costos con el fin de lograr una mejora en larentabilidad, tras muchos intentos por impulsar las ventas Arthur apela por la mezcla de productos principalmente para el género femenino, otro de los mecanismo que utilizo Martínez fue el dar a losclientes flexibilidad de pago y con la creación de tarjetas de crédito propias de Sears las cuales solo era validad en sus tiendas.
Por otra parte la aparición de una de las empresas que más dolores de...
ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA: INGENIERÍA EMPRESARIAL
ASIGNATURA: CONTABILIDAD DE COSTOS II
Semestre: 2015-B, Paralelo: 3B Aula: RME 319
Nombres:Martínez Vizuete Melanie Elizabeth
Ushcasina Chacua Richard Henry
Título del resumen:
Caso Harvard
Fecha:
Octubre 19, 2015
El paper muestra la magnífica manera en que Don Edwards quien tuvoun MBA se inclina por tomar un trabajo de analista para un reconocido banco, él se encargó de realizar seguimiento a empresa minoristas, su primera tarea encomendad fue la de preparar un reporte acercadel desempeño financiero de Sears y Wal-Mart. Wal-Mart fue en esa época conocida pues era un centro neurológico de la industria de la venta minorista en Estados Unidos, por su parte Sears quien yaestaba alcanzando tener grandes avances en 1990 con la intensión de revivir la fortuna de muchas de sus tiendas las cuales se encontraban en crisis. Tras una investigación a Edwards se le presento unainterrogante cual era en realidad la empresa superior entre las dos.
Sears, Roebuck and Co. Fue creada en 1891 con el fin de convertirse en una de las principales empresas minoristas del mundo, estaempresa que operaba por negocios de catálogo logro por primera vez expandirse a tiendas en 1924. A principios de 1980 Sears tuvo un gran desgaste en su venta pues fueron apareciendo empresas las cualesde apoco llegaron a ser competencia para Sears. Arthur Martínez quien llego a Sears en 1922 buscando recuperar el terreno perdido empezó por reducir costos con el fin de lograr una mejora en larentabilidad, tras muchos intentos por impulsar las ventas Arthur apela por la mezcla de productos principalmente para el género femenino, otro de los mecanismo que utilizo Martínez fue el dar a losclientes flexibilidad de pago y con la creación de tarjetas de crédito propias de Sears las cuales solo era validad en sus tiendas.
Por otra parte la aparición de una de las empresas que más dolores de...
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