Caso ibm

  Y00886
  BB24
  LEADERSHIP
 AND
 MOTIVATION
  MBA
 FABIO
 MORENO
 
 
  1. Considera
 usted
 que
 IBM
 tenia
 algún
 paradigma?
 

En
  lo  personal
  creo
  que
  su
  modelo
  era
  innovar,
  llegar
  al
  mercado
  de
  la
  tecnología
  conforme
  a
  la
  demanda,
  queriendo  dar
  siempre
  el
  primer
  paso
  en
  innovación
  y
  dando
  la
  primera
  opción
  en
  cuanto
  a
  tecnología,
  aunque
  en
  muchas  oportunidades
  la
  competencia
  logro
  quitarles
  la
  primicia
  y
  exclusividad
  ellos
  siguieron
  buscando
  un
  nuevo
  servicio
  o  producto
  para
  lograr
 mantener
 el
 estándar
 que
 IBM
 había
 logrado
 durante
 años,
 ser
 pioneros,
  tener
  estabilidad
  y
  confianza  ante
  los
  clientes
  de
  la
  marca
  IBM
  llevándolos
  a
  sobresalir
  en
  tiempos
  difíciles,
  y
  lograr
  el
  éxito
  como
 empresa,
  llegándolos
  a
  nombrar
 los
 gigantes
 de
 la
 tecnología.
 
  2. Existirá
 en
 IBM
 una
 resistencia
 al
 cambio?
 Y
 por
 que? 

Creo
 que
 no
 existía
 ninguna
 resistencia,
 ya
 que
 siempre
 se
 adaptaron
 a
 lo
 que
  las
  personas
  podían
  buscar,
  en
 cuando
  a
  ordenadores
  y
  sistemas
  operativos,
  logrando
  estandarizar
  los
  sistemas
  en
  la
  mayoría
  de
  pcs,
  teniendo
  como
 obstáculos
  la
  competencia
  en
  cuanto
  a
  precio
  y
  sistemas
  similares,
  IBM
  siempre
  ofrecía
  un
  servicio
  nuevo
  llegando
  a...