Caso II

Una vez que haya completado la visualización de la película 12 Hombres en Pugna y de leer los documentos que se les brinda de soporte, deberá responder las siguientes pregunta:
1.¿Cuál es elplanteamiento de la negociación?
Este se centra en 12 jueces que deben decidir el futuro de un joven norteamericano de 18 años acusado de asesinar a su padre en los años 50. Los mismos se ven atados a susprejuicios los cuales pueden conducir a un grave error.
2. Intereses de las partes
Se pueden varios intereses, sin embargo era notable el interés de una toma de decisión rápida para asi salir desala. Entonces, es cuando entra en juego el arquitecto el mismo que inicia un role diferente, un role de líder y siembra la duda razonable en los otros jueces. También, se nota como otros se hacen valerde prejuicios sociales para determinar si es culpable o no.
3.¿De qué acuerdo común parten?

De que no debe existir ninguna duda razonable y la decisión debe ser unánime.

4.¿Qué solucionesplantean cada vez que hay un estancamiento?

Se decide realizar votaciones para determinar si hay cambios en la decisión final.


5.Figura del líder:
¿quién es el verdadero líder? ¿quécaracterísticas tiene?

Para mi el que desempeña el role de líder es el señor Davis; él es el único que piensa diferente que los otros jueces y no impone su decisión ante los otros pero si los persuade de maneraque ellos pueda analizar y ver otros puntos que no habían determinado. También, el hace que sean ellos mismos los que aportes nuevas pista que hacen que cambien su decisión.
Entre sus característicasde líder se puede ver que es inteligente, de un grado académico, buen comunicador, respeta las opiniones de los otros.

6.¿Cuál es la estrategia utilizada?
Para mi su estrategia consistio ensembra la duda en cada uno de los jueces y asi ellos mismos iban a aportar ideas que ni siquiera Davis habia identificado a lo largo del juicio con los aportes de la defensa y la parte acusadora ....