Caso Indecom final



UNIVERSIDAD ESAN
PROGRAMA: PADE OPERACIONES Y LOGISTICA

CURSO: Compras y Abastecimiento
PROFESOR: Víctor Tateischi S
TITULO: Caso Estudio Indecom
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdoa los reglamentos de la UNIVERSIDAD ESAN por
William Negrón Cárdenas

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(Firma)
Javier Saldarriaga Mendoza

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(Firma)
JulioUbillus Romero

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(Firma)
Giovani Villalobos Alva

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(Firma)


Surco, 25 de agosto del 2014
1.- ANTECEDENTES
1.1 Política de la empresa:
Justo atiempo, stock mínimo.
Calidad total a todo nivel.
Mejoramiento continúo.
1.2 Flujo de abastecimiento:
Existe un presupuesto aprobado para cada gerencia
Requerimientos de los usuarios ultimo día útil decada mes(Día 30)
Compras consolida los requerimientos (Día 30)
Solicitud de compra a los proveedores (Dia30)
Entrega de proveedores (Día 3)
Reparto a usuarios internos ( Día 5-6)
1.3 Problemática:Entrega de Órdenes de compra incompletas por falta de pago, no se cancelan las facturas anteriores a tiempo, por tal motivo los proveedores no nos dan prioridad en abastecimiento.
Departamento depublicaciones genera sus requerimientos fuera del plazo.
Marketing ha impuesto proveedores que generan deficiencias
Comunicación de la problemática operativa en el área de logística hacia la gerencia deadministración y logística.
Cumplimiento de política de Calidad total en forma aislada, no se trabaja sobre objetivos en común.
1.4 Logro operación Logística:
La gestión del año actual ha logrado ahorrar15% en relación al año pasado, reduciendo el
tiempo de abastecimiento de los proveedores (antes 1 semana, ahora 3 días)






2.- Diagrama Causa – Efecto




3.- Coordinaciones con Gerencias
3.1.-Solicitar se programen los pedidos de compras mensuales con 06 días hábiles de anticipación. Para lograr esto la Dirección General debe enviar un documento a todas las áreas, dando a conocer esta...