Caso Inditex - marketing estrategico

PRACTICA VOLUNTARIA (TEMA 5) – MARKETING ESTRATÉGICO



1. Analice el grado de integración vertical del grupo Inditex teniendo en
cuenta los diferentes criterios o indicaciones existentes.
Elnivel de integración vertical puede medirse en base a:


numero de fases del ciclo productivo que realice la empresa (Inditex realiza
internamente el diseño, el aprovisionamiento, la fabricación yel proceso de
distribución y venta de las prendas lo que le proporciona un alto grado de
integración vertical.)



el volumen de transferencias internas que se produzcan entre las distintasfases del
ciclo productivo. (el volumen de transferencias internas que se producen es máximo
y se llevan a cabo en una estrecha relación entre todos los departamentos).



el grado y la forma dedominio de los activos asignados a las actividades
productivas vinculadas con la integración vertical (de los procesos productivos que
Inditex no lleva a cabo se encargan empresas vinculadas algrupo y participadas por
este en un alto porcentaje lo que le hace dominar los activos asignados a dichas
actividades en un alto grado y de forma directa.)



función de aprovisionamiento: elobjetivo es disponer de una amplia fuente de
aprovisionamiento que permita disponer de todos los tipos de tejidos necesarios a un
precio accesible. Se trata de tener el máximo poder de negociaciónposible.



Función de fabricación: la fabricación del producto se realiza en un 40% en las
fábricas que el grupo posee subcontratando a proveedores externos el resto 60% de
la producción.

Función de logística: las características del proceso logístico son una de las
principales fuentes de ventaja competitiva del grupo Inditex, aunque existe una sede
central para los servicios centralesdel grupo también se han creado para cada
enseña comercial su propia central logística.



Protección de una tecnología avanzada: la empresa fabrica sus propios componentes
(botones,...