caso indupalma
Páginas: 2 (467 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2013
CASO INDUPALMA
a) Resumir el caso y el dilema
Indupalma es una empresa agrícola industrial, productora de aceite del fruto de la palma. Ésta posee 10.000 hectáreas sembradas de palma y una plantaextractora, donde inicialmente había una selva espectacular.
Indupalma está ubicada en Colombia al noreste del país, entre los departamentos de Cesar, Santander y Norte de Santander.
Lostrabajadores de la empresa, eran una combinación de empleados con contratos a término indefinido y de trabajadores empleados por contratistas. Éstos últimos tenían pésimas condiciones de vida y laborales. Loque produjo la creación de un sindicato, el que más tarde se declararía en huelga.
Además, en este período destacó la presencia de dos grupos; los organizadores de las movilizaciones obreras ysindicales y los grupos guerrilleros, entre ellos el Ejército de Liberación Nacional.
El ambiente social-político lleno de agitación y tensiones en que se desarrolló Indupalma, junto con la actitud de losdirectivos frente a las circunstancias en que vivían los trabajadores de los contratistas, dio origen a una huelga a nivel nacional, donde se secuestró al gerente de la empresa, con el objetivo deintimidar a la empresa y ganar conquistas laborales.
b) ¿Cuáles son las alternativas u opciones de acción que tiene el protagonista para enfrentar el o los problemas que plantea el caso. Señale los prosy contra de éstas.
Indupalma tiene varias opciones de acción:
1. Puede ceder en todas la exigencias que demandan los huelguistas, de manera que se vuelva al orden, y todos los trabajadoresquedarían contentos. Pero, esto tiene costos altísimos para la empresa, lo que podría llevarla a la quiebra.
2. Por otro lado, la empresa podría renunciar a las amenazas que estaba sufriendo, argumentandoque si éstas no terminaban, la empresa podía cerrar y despedir a todos los trabajadores. Con esto soluciona el problema de las huelgas y amenazas, pero sólo por un tiempo ya que si la empresa no...
a) Resumir el caso y el dilema
Indupalma es una empresa agrícola industrial, productora de aceite del fruto de la palma. Ésta posee 10.000 hectáreas sembradas de palma y una plantaextractora, donde inicialmente había una selva espectacular.
Indupalma está ubicada en Colombia al noreste del país, entre los departamentos de Cesar, Santander y Norte de Santander.
Lostrabajadores de la empresa, eran una combinación de empleados con contratos a término indefinido y de trabajadores empleados por contratistas. Éstos últimos tenían pésimas condiciones de vida y laborales. Loque produjo la creación de un sindicato, el que más tarde se declararía en huelga.
Además, en este período destacó la presencia de dos grupos; los organizadores de las movilizaciones obreras ysindicales y los grupos guerrilleros, entre ellos el Ejército de Liberación Nacional.
El ambiente social-político lleno de agitación y tensiones en que se desarrolló Indupalma, junto con la actitud de losdirectivos frente a las circunstancias en que vivían los trabajadores de los contratistas, dio origen a una huelga a nivel nacional, donde se secuestró al gerente de la empresa, con el objetivo deintimidar a la empresa y ganar conquistas laborales.
b) ¿Cuáles son las alternativas u opciones de acción que tiene el protagonista para enfrentar el o los problemas que plantea el caso. Señale los prosy contra de éstas.
Indupalma tiene varias opciones de acción:
1. Puede ceder en todas la exigencias que demandan los huelguistas, de manera que se vuelva al orden, y todos los trabajadoresquedarían contentos. Pero, esto tiene costos altísimos para la empresa, lo que podría llevarla a la quiebra.
2. Por otro lado, la empresa podría renunciar a las amenazas que estaba sufriendo, argumentandoque si éstas no terminaban, la empresa podía cerrar y despedir a todos los trabajadores. Con esto soluciona el problema de las huelgas y amenazas, pero sólo por un tiempo ya que si la empresa no...
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