Caso internacional 1.1 mcdonald`s

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Caso Internacional 1.1
McDonald`s

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? Que alternativa pudo haber elegido?

 La oportunidad que vio fue ser el restaurante en servir comidarápida alrededor del mundo.

 La amenaza fue acoplarse a las leyes locales de cada país a donde expandió McDonald´s.

 La mejor alternativa pudo haber sido alentar la creatividad de su gente demanera que siempre estén ocupadas.

2. Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito?Que estrategia siguió? ¿En que difiere de sus estrategias en Asia?

 Tuvo éxito por acoplarse a las leyes de cada país, y por que el gusto por la comida rápida crece con mayor rapidez, así mismopor que en cada país no solo producían hamburguesas, sino pizza, emparedado de salmón a la parrilla, etc.
 La estrategia fue mantenerse en estrecho contacto con sus clientes.
 La diferencia deestrategia en Asia, es competencia con Burger King y Wendy´s tiene alimentos más sabrosos.

3. Cual es la filosofía básica de McDonald´s? Como impone esta filosofía y se adapta a diferente ambientes?La filosofía es servir comida rápida alrededor del mundo. Esta filosofía se basa en ofrecer un menú limitado de comida de alta calidad, a precios moderados, servida rápido en un ambiente impecable,así mismo en un sistema de calidad, servicio, limpieza y valor.

4. Debería McDonald´s extender su menú? ¿Por qué?, ¿Qué tipo de productos debería agregar?

Según el estudio de casos a hecho un granesfuerzo para ofrecer un mas amplio marguen de menú para los consumidores conscientes de su salud, y esto es aceptable para el consumidor, dependiendo el estado en que se encuentra de salud.

Eltipo de productos que debería agregar, para mejorar el mercado seria algo de la competencia con un mejor sabor, aunque a creado diferentes ambientes para cada consumidor, como familias, adultos,...
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