caso ipasa

Páginas: 9 (2035 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2014







TRABAJO INTEGRADOR


TEMA : TRABAJO INTEGRADOR EMPRESA INDUSTRIA PERUANA DEL ACERO S.A.

PROFESOR : ALDO DE LA CRUZ

ALUMNOS : ATENCIA, SAMUEL
RIVERA, JESSICA
LOPEZ, KLAUS
RODRIGUEZ, LEONELA





LIMA- OCTUBRE 2013
INDICE
Contenido









1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

INDUSTRIA PERUANA DEL ACERO S.A. (IPASA), es unaempresa perteneciente al Grupo Empresarial Vega que fue fundada en 1952. Es una empresa descentralizada del sector Automotriz que fabrica muelles de tipo ballesta con la marca ELEFANTE.
Actualmente la Planta Industrial de IPASA (60,000 m2) está ubicada en la ciudad de Chincha, al sur de Lima, donde se producen los muelles de ballesta con tecnología propia y procesa más de 3,500 TM / año deaceros especiales SAE 5160H.
Su primera y principal actividad industrial es la fabricación de Muelles de suspensión tipo ballesta y posee también un Know – How e infraestructura suficientes para la fabricación de: bujías de encendido, Aros de rueda, alternadores y Aros Trilex.
Como equipo Original, IPASA abasteció por muchos años a las plantas de ensamblaje de vehículos automotrices que operaron enel país y mantiene el liderazgo en el mercado de reposición.
Entre los años 1992 y 1995, a través de un programa de Reconversión Industrial, IPASA potenció sus líneas de producción de la Planta de Muelles para incursionar competitivamente en los mercados de exportación de los muelles multihojas.
Hoy en día, acorde a las tendencias del mundo globalizado en los aspectos de suspensión vehicular,IPASA ha invertido e instalado una línea de laminación automática, iniciando con éxito la fabricación de los muelles parabólicos tanto para el mercado nacional como el de exportación.
IPASA es una empresa certificada con la Norma ISO 9001 versión 2008. La cultura de calidad con la que se producen los muelles ELEFANTE, ha hecho merecedora a nuestra marca en el Perú, de un 87% de participación demercado durante más de medio siglo.
Mercado Local: IPASA, abastece desde hace más de medio siglo con muelles de ballesta y sus hojas de tipo convencional de marca Elefante, fabricados para soportar las más exigentes condiciones de trabajo y para todo tipo de vehículos.
Exportaciones: La calidad certificada y comprobada de los muelles ELEFANTE, han permitido que se posicionen exitosamente enlos mercados de Bolivia, Ecuador y Colombia. Nuestra capacidad para exportación, así como nuestra flexibilidad de producción nos permite dar un servicio óptimo, así como ingresar a mercados de gran demanda y también a los de gran variedad y de pequeños volúmenes.

1.1. SECTOR DE LA EMPRESA

El Grupo Empresarial Vega es un conjunto de empresas, industriales, comerciales y de servicios, encontinuo proceso de expansión y diversificación, que cuenta con un plantel ejecutivo altamente calificado y profesional.

Es una empresa familiar con más de 60 años de experiencia y solidez, el Grupo Empresarial Vega es actualmente, gracias al reconocimiento de sus proveedores y clientes, el líder en el sector de autopartes automotriz.

Este es un Grupo Empresarial de capital peruano que pertenece ala familia Vega - Monteferri.


1.2. ORGANIGRAMA DE INDUSTRIA PERUANA DEL ACERO S.A.









1.3. VISION Y MISION DE LA EMPRESA

Visión: Crecimiento sostenido en los mercados de exportación, fomentando Alianzas estratégicas en comercialización y/o producción.
Liderazgo en nuestras empresas que operan en el mercado local, soportado en: tecnología y en una relaciónprestación/precio siempre favorable para nuestros clientes.
Misión:
Mantener el Liderazgo del negocio de autopartes en Perú, proyectando estratégicamente este liderazgo hacia otros países para asegurar el éxito económico y la continuidad de cada una de nuestras empresas.
Para cumplir esta misión nosotros reconocemos que el objetivo central de nuestras empresas es ganar y mantener la lealtad de nuestros...
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