Caso
Alumno: Ysabel Revilla Tirado - Sección: A
|Entorno Externo |Empresa Roncevalles /Competencia|
| |Crecimiento el mercado de partes electromecánicas.|
|Estrategia |Sistemas de formales|Estructura formal |
|Estructura y ensamblaje de partes |Tres áreas importante: Ensamblaje primario, ensamblaje secundario, y trabajosde |Organigrama definido |
|electromecánicas para una gran |prueba.|Responsabilidades y funciones definidas |
|variedad de productos industriales. |Hay un área de compras que consta de 20 empleados. |Estánorganizados por áreas funcionales. |
| |Evaluación de proveedores |Staff de450 personas, de los cuales 350 trabajan en área de |
| |Recientemente implementado un sistema de fijación de precios según curva de |producción.|
| |aprendizaje. ||
|Objeto – Saber Distintivo |Estilos de dirección |Estructura real...
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