caso iphone

CASO IPHONE
9/11/2007  colas para adquirir un iPhone en la tienda de O2 de Regent St. Anunciado en enero de 2007 y lanzado el 29 de junio, verdadera revolución por su interfaz de usuario depantalla táctil dinámica, facilidad de navegación por Internet y capacidades multimedia.
Precio inicial en EEUU  599 $, rebajados a 200 $ en septiembre.
Récord de ventas  un millón de unidades en 74días. Comparación con el iPod, que tardó casi dos años en superar dicha cifra.
Compañías telefónicas seleccionadas en Europa  O2 en Reino Unido, T-Mobile en Alemania y Orange en Francia. Objetivo:10 millones de unidades en 2008. Acuerdos significativos en cuanto a los ingresos cedidos a Apple (10-20& AT&T).
Las telecomunicaciones de servicios inalámbricos y móviles en Europa  suponen casila mitad de los 1,5 billones de dólares del mercado global  venta de terminales móviles, prestación de servicios de telefonía móvil por parte de los operadores, suministro de contenidos a losdispositivos móviles y fabricación e instalación de infraestructuras móviles.
En Europa, sector de telecomunicaciones móviles valorado en 200.000 millones de dólares. 500 millones de abonados y penetraciónde usuarios estimada de un 95% en 2005. Tres primeros países  Luxemburgo, Lituania e Italia. Más móviles que fijos.
Cinco mayores fabricantes de terminales móviles en el mundo  Nokia (cuota demercado del 39,2%), Samsung (14,9%), Motorola (13,1%), SonyEricsson (9,1%) y LG (7,7%).
Valor medio de un teléfono móvil en Europa  100-110 euros. Dos extremos de mercado: terminales de preciosuperbajo y teléfonos con múltiples prestaciones (inteligentes, 3G). Estos crecieron más de un 30% en 2006 y eran el 8% de todos los móviles vendidos en el mundo.
Gartner Research  teléfono inteligente:“dispositivo manual centrado en la voz y de pantalla grande diseñado para ofrecer funciones de telefonía completas a la vez que funciona como asistente digital personal”; PDA (asistentes personales...