CASO JAMES BURKE

Aspectos Positivos
-

No tuvo problema en cuestionar el credo de la empresa.
Promovió línea nuevas de negocios, genero gerencia de
marcas.
Intento innovar siempre en nuevas tecnologíasindependientemente del resultado.
Aprovecho con éxito el impulso y motivación de sus
superiores para mejorar su gerencia.
Supo leer el mercado en cuestiones de dirección de
marcas y evitardañar la imagen de la empresa.
Priorizo el bienestar de los consumidores a los de la
compañía.

ASPECTOS NEGATIVOS
-

Tomo riesgos que trajeron problemas económicos sobre sus
iniciativas demercadeo.
No puedo reflotar la marca de pañales por falta de innovación y
desapareció del mercado.
A pesar de salir beneficiado, estuvo atrapado en una batalla
política en gerencia para versu continuidad en la empresa.
Intento orientar a la compañía hacia el área de salud de alta
tecnología, generando al final perdidas al no alcanzar todo su
potencial.

Tylenol
Estrategias
-Seguimiento al crecimiento dela marca.
Estrategias de posicionamiento de marca
Manejo de la competencia
Estrategias publicitarias
Estrategias legales

Problemas
- Envenenamiento y muertespor Extra Strenght tylenol.

ESTRATEGIAS
- Cooperación con los investigadores.
- Incrementaron medidas de seguridad
- Alertaron a los usuarios. Incluso si costaba a la compañía
millones dedólares
- Estrategias de reinserción al mercado
- Posiciones encontradas.

CONCLUSIONES
- James burke genero un cambio que permitió a J&J tener una
época dorada donde sus ingresos semultiplicaron.
- El respaldo de la compañía (sponsor) es determinante para el
éxito de un proyecto o empresa, ya que brinda la confianza en la
toma de decisiones.
- Es necesario alinear todoemprendimiento o proyecto a una
visión empresarial compartida que oriente su concepción y
desarrollo.
- Un gran liderazgo define el futuro éxito de una compañía o
marca ante una crisis.