caso kidzania




ARIADNA GARZÓN GUZMÁN
ID 150859
ANÁLISIS DEL CASO KIDZANIA

MSN 510 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA



INTRODUCCIÓN

Actualmente podemos ver que gracias a la globalización se ha hecho necesario romper con todo tipo de barreras para la creación de empresas que no solo puedan generar un ingreso importante tanto para los propietarios como para la nación sino que también pueda crear unprestigio propio para el engrandecimiento de la misma. Así mismo, el cambio constante en la sociedad ha creado que sea de gran importancia crear una compañía que pueda generar valores importantes para el perfeccionamiento de la sociedad en la que vivimos así como fomentar convivio pacífico y eficiente en futuras generaciones.
Kidzania es una empresa mexicana que ha ido tomando lugar tanto en el mercadonacional como en el internacional por medio de la implementación de instalaciones en donde los niños pueden ir y a prender mientras juegan a ser adultos. Su creador y Director General Xavier López Ancona es un empresario mexicano que tuvo la visión, la ambición y la determinación de crear una empresa enfocada principalmente en fomentar valores para los niños mientras estos se desenvuelven en unambiente seguro, educativo y saludable para ellos. Hoy en día, Kidzania es una de las compañías mexicanas que ha ido tomando su lugar en el ámbito internacional y que ha ido haciendo que el nombre de México se eleve al igual que el prestigio que tanto dicha compañía como México se merecen. Kidzania es un concepto de empresa que creó por completo un nuevo mercado pues es la primera en su clase y nose ha visto aún competencia directa.
En este trabajo se pretenden dar a conocer el modelo que Kidzania ha aplicado para llegar al lugar en donde está ahora, al igual que la manera en que le afecta o colabora el ambiente macro en el que se desenvuelve la empresa, así como su situación interna y el tipo de estrategias que le han ayudado a expandirse rápidamente a nivel internacional.
También seanalizará el plan de expansión que tiene KidZania para el mercado americano, qué oportunidades tiene de triunfar y qué deberá considerar para poder competir con los rivales poderosos de dicho país.










INICIOS DE KIDZANIA

Kidzania es una empresa 100% mexicana que abrió sus puertas en 1999 en el centro comercial Santa Fe en la ciudad de México. Fue llamado originalmente la Ciudadde los Niños, tiempo después se nombró Kidzania, que es un juego de palabras que significa Tierra de niños divertidos.
El principal objetivo de esta empresa es el enseñar a los niños por medio de juegos lo que es la vida laboral adulta; las actividades se desarrollan en un ambiente cómodo, seguro y educativo en donde los niños de 4 a 12 años juegan a ser adultos mientras que los papás puedendisfrutar de lo que Kidzania ofrece o simplemente relajarse mientras que sus hijos aprenden jugando. El lugar está construido bajo techo y es una representación de una ciudad construida a escala infantil que contiene calles, edificios, vehículos y tal como en el mundo real hay negocios con marcas de empresas líderes nacionales e internacionales y todo se maneja bajo una economía interna (su monedaes el kidzo). Ente parque temático permite a los niños a interactuar en distintos empleos en los cuales reciben un pago por realizar el trabajo bien y como debe hacerse hay establecimientos en donde los niños pueden ir de compras de lo que puedan necesitar como en la vida real.
A grandes rasgos la idea de Kidzania fue desarrollada por Xavier López Ancona que es un empresario mexicano quien se basóen el concepto de Luis Javier Laresgoiti Fernández que se originó en un vivero en Carolina del Norte en Estados Unidos cuando pensó en cómo los niños jugaban a ser adultos con un pequeño hospital, un banco y un supermercado hechos de madera.
Uno de los primeros obstáculos que tuvieron para empezar con el proyecto fue el presupuesto, ya que no contaban con los fondos suficientes, por lo tanto...