Caso Kirby

CASO
COLONIAL FOOD / / CRANSTON // KIRBY

1. Puntos fuertes y puntos débiles de Kirby

Puntos fuertes | Puntos débiles |
* Puntual * Capacidad * Habilidades * Gran sensibilidad* Experiencia * Muchas virtudes * Empleado valioso * Director fuerte * Enérgico y educado * Fiel a la empresa * Conocimientos técnicos * Capacidad para alcanzar objetivos *Capacidad para formar a la gente * Mucha paciencia * Protector de sus muchachos * Buen maestro * Bueno con los clientes * Muy innovador y eficaz * Muy trabajador * Antecedentes de operacionesmuy importantes * Persona observadora * Hábil con las finanzas * Hábil con los beneficios * Acierta al efectuar previsiones * Proceso de selección y formación | * Ser el centro de atención* Le gusta hablar mucho * No sirve para segundón * Le cuesta escuchar * Persona frágil * Necesidad de apoyo * Reacción a la defensiva * Sensible y emocional * Orgulloso * Inseguro* Falta de iniciativa para resolver problemas. * Ocasiona problemas con sus compañeros. * Se aísla dentro de sí mismo * Tiene mucho genio * Causa problemas * Problemas con la comunicación* No termino los estudios universitarios |

Aspecto físico:
Puntos fuertes | Puntos débiles |
* Bien vestido * Bien educado * Apariencia muy profesional | * Falta de energía yresistencia física * Pesa demediado * Fuma demasiado * Un tiempo de baja |

2. Como haríamos la entrevista de evaluación del rendimiento. (teniendo en cuenta que hemos llegado 2 horas tarde).Para realizar la entrevista de evaluación elegiríamos colocarnos de manera circular, ya que esperamos generar un ambiente relajado en la conversación, aunque sin perder la posición dominante delentrevistador.
El tipo de entrevista a realizar sería mixta, ya que combina preguntas fijas con preguntas improvisadas. Al ser una entrevista individual nos permitirá ampliar conocimientos sobre los...