Análisis Microeconomico

Aportes de Alfred Chandler a la Estrategia.

El estado unidense, Alfred Chandler Jr, es quizás una de las personas que más influencia ha ejercido en el campo de la administración contemporánea en la segunda mitad del siglo XX. Sus contribuciones son lisa y llanamente una revolución para todas las teorías referidas la dirección de las organizaciones, introduciendo a la estrategia comoelemento determinante para la conducción de las grandes corporaciones, como también la estructura corporativa.

Chandler ha estudiado el principio de las grandes corporaciones durante el período conocido bajo el nombre de capitalismo moderno en donde fue creada una nueva institución la empresa “multiunidad”. Este tipo de empresa era controlado por una nueva generación de gerentes que operaban bajoun nuevo sistema capitalista. Lo que se señala su trabajo es que los gerentes de la revolución Industrial en USA tuvieron que desarrollar distintas estrategias de las que acostumbraban usar y llevar a la práctica sus antecesores en el área gerencial, y a su vez éstas estrategias no tenían solamente que estar en la cabeza de estos nuevos gerentes sino que debían de ser capaces de llevar a lapráctica dichas estrategias poniendo en vigencia estructuras organizativas totalmente innovadoras. Y estas nuevas estructuras organizativas fueron las que permitieron integrar eficazmente la producción masiva con la distribución masiva. En alguna medida estas nuevas estrategias y estructuras organizacionales dentro de los USA fueron los modelos a usar para ir más allá de sus fronteras varias décadasmás tarde cuando se extienden las grandes corporaciones multinacionales y, podemos señalar asimismo que la empresa multiunidad dentro de los Estados Unidos de Norteamérica resulta ser el antepasado de la empresa franquiciada a nivel mundial. En pocas palabras, la tan mentada Revolución Industrial tuvo el éxito que se le atribuye, porque fue acompañada por una Revolución Organizacional integrando elcomponente social con la tecnología.




A Chandler , principalmente se le atribuye la introducción y desarrollo de la noción de estrategia en el terreno de investigación económica de las empresas bajo una óptica historicista. De esta manera , el economista se situó como el primer historiador económico de las empresas en sostener la importancia en el desarrollo de la gerencia y el éxito delas corporaciones.

La estrategia la definió como “la determinación de las metas y objetivos básicos a largo plazo de una empresa, y la adopción de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para lograr dichas metas”. En otras palabras el elemento que determina las metas básicas de la empresa, a lo largo, así como la adopción de cursos de acción y asignación de recursos paraalcanzar las metas, siendo entonces la determinación conjunta de objetivos de la empresa y de las líneas de acción. Incluye, por tanto, la doble vertiente de medio o instrumento y de fin u objetivo. Esta fue una de las primeras definiciones modernas que se introdujeron en el campo en el año 62 con Strategy and Structure.

El economista llego a expresar que “Los negocios se parecen a la guerra en unaspecto: si su gran estrategia es la correcta, cualquier número de errores tácticos que puedan cometerse no impedirán que la compañía logre el éxito”. La expresión nos dice que si una gran empresa desea establecerse frente a los embates del tiempo, tendrá que delinear bien su matriz estratégica, pues esta le dará la herramienta suficiente para seguir vigente y no sucumbir ante mala decisionestácticas o variables externas.
Además de la introducción del concepto de estrategia en las grandes organizaciones (como elemento central), descubrió un nexo importante entre lo que es la estrategia y la estructura de las empresas.
Por medio de su obra intelectual "Strategy & Structure", Chandler realizó una investigación en torno a cuatro grandes organizaciones norteamericanas, para...