Caso Kryspy Kreme.

Caso Kryspy Kreme.
Introducción
Empresa que empieza sus orígenes por el año 1933, que se basaba en preparar, comercializar y ofrecer donas a nivel local que luego llego a crecer de tal forma queestuvo presente en más de 44 Estados del País Norteamericano y llego a salir de sus fronteras y comercializar a nivel global.
Es asi como empieza la historia de cómo un producto que tiene buenaaceptación y que en sus orígenes tuvieron buenas ideas y una administración buena puede llegar a ser una organización exitosa.
El caso se centraliza de cómo una mala administración y la mala toma dedecisiones pueden llevar a una corporación a tener un fracaso al punto de casi cerrar más del 60% de sus operaciones y que los hace ingresar en un retroceso económico y financiero que casi lleva a laquiebra.
La organización de donas Krispy Kreme tuvo un crecimiento aparente durante los años que mejores números presento esto fue una estrategia engañosa por la administración ya que la empresa siempreestuvo endeudada y no presentaba números reales de cómo se encontraba financieramente hablando. Es así como el caso nos hace llegar a realizar un análisis estratégico para su desarrollo y entendimiento.Análisis Caso

Análisis Estratégico
* Krispy Kreme al inicio de los años 90 comenzó con estrategias de crecimiento hacia mercados de mayoreo en estados cercanos a donde tenían su central deoperaciones dejando por un lado el éxito de la marca que ya tenía una aceptación como un producto de calidad y de participación en el mercado.

* En el año 96 la organización emprendió una estrategiade retomar el camino hacia el crecimiento de la marca Krispy Kreme dejando como segundo plano la venta por mayoreo y tratado de impulsar las tiendas propias para elevar de nuevo la marca de las donaspor su buena aceptación. Se enfocaron en la expansión de la marca a nivel nacional buscando abrir tiendas propias y franquicias en distintos lugares del país norteamericano, esta estrategia......