Caso 8 krispy kreme

CASO 8. KRISPY KREME DOUGHNUST, INC.

* Análisis FODA
* Fortalezas de recursos internos y capacidades competitivas
* Krispy Kreme posee una receta original que por muchos años se havenido afianzando en el mercado con una aceptación del consumidor final muy bueno. Es interesante la situación presentada hace algunos años cuando se intento cambiar la receta original y el logo. Losconsumidores reclamaron el sabor original y sentaron un precedente que demostró el éxito de la receta. El goodwill de la marca tiene un alto valor en los activos de la empresa.
* Excelente desempeñode las acciones en la oferta inicial, la cual dejo ganancias para pagar los prestamos. Es considerada una de las mejores IPO en el área de alimentos.
* Excelente sistema de distribución ylogística en el cual los encargados entregan sus pedidos apenas salen del horno y tienen instrucciones para tomar pedidos de los clientes.
* Sistema de franquicias que viene desarrollándose muy bien deacuerdo a la estrategia de expansión fuera del sureste americano, alcanzando la suma de 111 tiendas abiertas y con un promedio de ventas semanales de 43 mil dólares. Este sistema exige una inversión nomenor de 2000 dólares y garantiza al consumidor un lugar cómodo, atractivo y con un sistema de producción impecable. Al establecer el sistema de integración vertical, Krispy Kreme asegura unosprocedimientos de producción y ventas estandarizados ya que la maquinaria utilizada es diseñada y aprobada por el franquiciatario.
* Rápido crecimiento en las ventas con márgenes de utilidad que tambiénsuben. (Ver cuadro Índices de desempeño estratégico) Esto permite mayor capital para promover la empresa y buscar más lugares para operar.
* Los créditos contraídos ya están pagados después de laIPO esto abre un cupo de crédito disponible para futuras necesidades de capital.
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* Debilidades internas y deficiencia de recursos
* No es fuerte en el campo de las bebidas (Café)...