CASO LA GLOBALIZACION DE CEMEX

Páginas: 4 (981 palabras) Publicado: 18 de junio de 2015
MICROECONOMÍA
CASO: LA GLOBALIZACION DE CEMEX
1.- ¿Qué beneficios han obtenido de la globalización CEMEX y sus competidores en la industria del cemento?
Uno de los beneficios más evidentes queprodujo la globalización en CEMEX y sus competidores, es que les permitió expandir sus horizontes hacia mercados del primer mundo, como hacia mercados emergentes que tenían un gran potencial de crecimientoen este sector.
Las inversiones en tecnología de información también hicieron posible la diversificación geográfica que les permitió operar en múltiples regiones con distintos ciclos de vida.Además en el caso de CEMEX, la diversificación geográfica redujo la volatilidad de las ganancias.
2.- Y en forma más general,
2(a) ¿Cómo pueden las actividades que van más allá de sus fronteras (locales,nacionales) añadir valor a una industria aparentemente tan focalizada como es la del cemento?
A pesar de ser una industria focalizada, las inversiones realizadas en el exterior les dan una ventajacompetitiva sobre las otras empresas en el mercado. Ventajas competitivas como el volumen de producción y el precio. Además la confianza que genera al ser una industria extranjera, sobreviviente decrisis y volatilidad de los mercados. Finalmente el valor agregado más importante es la confianza, la cual permite a estas empresas mantener negociaciones internacionales y acuerdos comerciales con mayorcredibilidad.
2(b) ¿Hubiera esperado usted a priori (según el tipo de industria en la que está CEMEX) que CEMEX se beneficiara de un proceso de globalización; por qué si, por qué no?
Si, debido a queCEMEX pudo enfrentar con éxito la crisis nacional de 1994-1995 con una capacidad instalada de 28 millones de toneladas y 60% de participación del total del país. La internalización de CEMEX con laexportación de cemento, descubre grandes oportunidades y nos permite sugerir que el proceso de expansión internacional de CEMEX podría tener éxito, sin embargo, también existen amenazas en el proceso...
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