CASO LA RONCA DE ORO

CASO LA RONCA DE ORO
PRESENATADO POR: YINA KATTERIN PATARROYO
PRESENTADO A: WILSON CASTRO
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE PROCESOS
2015ATRIBUTOS DE DETALLE
RESPONSABLE DEL PROCESO: Willington Ortiz (gerente de producción)
PRESUPUESTO ASIGNADO: Solicitaban e total 125.000 kilos de materia prima distribuidos en diferentes fechas.ALCANCE: El trabajo realizado dentro del proceso era la manufactura de balones deportivos para futbol y microfútbol.
OBJETIVO DEL PROCESO: Mantener todo el tiempo activa la máquina de producción para elproceso del producto que son los balones de futbol y microfútbol, aparte de eso tener al día y a la mano los lotes de tela que se necesitan a diario para la producción y el proceso del producto, tambiénuno de los objetivos principales es que las ordenes de producción estén completas y los almacenes entreguen la totalidad de la materia prima para evitar estancamientos.
RECURSOS DEL PROCESO: Dentrode esta empresa existen varios recursos entre ellos está como primera medida el recurso humano distribuido de la siguiente forma:
Gerente General ___________Alfredo Montalbán
Gerente deproducción_______Willington Ortiz
Operarios de planta
Supervisores de planta
Comercio Exterior ___________ Karla
Compras __________________ Rene Higuita
Gerente de ventas __________Peluza Ortiz
DirectorAdministrativo_______ Francisco
RECURSO DE MAQUINARIA
La ronca de oro________ Planta de producción, allí se encarga de entrar la materia prima y salir convertida en producto lista paradistribuir y ser vendida.
Tela polivinyl: Es la principal materia prima y la más importante para la creación del producto.
INFORMACION QUE ADQUIERE ESTA EMPRESA
Materia prima solicitadaen New York, por lo tanto la materia prima es importada
LO QUE LIMITA EL PROCESO: Básicamente lo que está limitando el proceso en esta empresa es la falta de materia prima, ya que de donde...