Caso Marketing Benerick
Páginas: 3 (628 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2015
Caso de 730 de Laboratorio Benedict
En ese día de otoño miraba por los grandes ventanales, Daniel Weisz el gerente comercial del laboratorio Benedict, sabiendo que por un lado había encontrado unainteresante oportunidad de negocios para el laboratorio pero que a su vez le esperaba grandes dificultades para lograr llevar adelante el proyecto.
Se acercaba la temporada de verano y se debíanque tomar decisiones sobre el lanzamiento de nuevos productos
El primer problema que debía resolver el gerente comercial de la empresa Daniel Weisz es la fijación de una política de precios.Benedict, era un laboratorio de cosméticos, ligado a una cadena nacional de farmacias, pertenecientes a la familia de Daniel, y en la cual concentraba la mayoría de su distribución. Estaba por lanzar almercado su producto 730 ®, el cual era perfume para hombres, con un tono maderoso y con algunos tintes de pino. El producto se comercializaría en frasco desarrollado especialmente con una matriz que ledaría unas reminiscencias de bosques y mar, cada frasco contendría 50 ml. de perfume. La distribución la realizaba con una fuerza de venta propia que atendía a la empresa farmacéutica familiar y losprincipales distribuidores de casas de perfume.
La importancia de este producto radicaba en que dependiendo del éxito de éste se desarrollaría toda una línea de productos cosméticos para hombres,ampliándose la variedad de aromas del perfume, desarrollando una línea de desodorantes y after shave.
Para el desarrollo de este producto se requería usar solo el 25% de la capacidad de la planta la cualtenía unos costos fijos totales de 35.000 pesos MN mensuales considerando tanto el personal como la administración general. Por otro lado se debería realizar unas inversiones adicionales para losproductos consistentes en maquinaria y matrices por un total de 81.000 de pesos.
Los costos variables en Materias Primas Directas del perfume ascendían a 12.76 pesos, y a 17.85 pesos en etiquetas,...
En ese día de otoño miraba por los grandes ventanales, Daniel Weisz el gerente comercial del laboratorio Benedict, sabiendo que por un lado había encontrado unainteresante oportunidad de negocios para el laboratorio pero que a su vez le esperaba grandes dificultades para lograr llevar adelante el proyecto.
Se acercaba la temporada de verano y se debíanque tomar decisiones sobre el lanzamiento de nuevos productos
El primer problema que debía resolver el gerente comercial de la empresa Daniel Weisz es la fijación de una política de precios.Benedict, era un laboratorio de cosméticos, ligado a una cadena nacional de farmacias, pertenecientes a la familia de Daniel, y en la cual concentraba la mayoría de su distribución. Estaba por lanzar almercado su producto 730 ®, el cual era perfume para hombres, con un tono maderoso y con algunos tintes de pino. El producto se comercializaría en frasco desarrollado especialmente con una matriz que ledaría unas reminiscencias de bosques y mar, cada frasco contendría 50 ml. de perfume. La distribución la realizaba con una fuerza de venta propia que atendía a la empresa farmacéutica familiar y losprincipales distribuidores de casas de perfume.
La importancia de este producto radicaba en que dependiendo del éxito de éste se desarrollaría toda una línea de productos cosméticos para hombres,ampliándose la variedad de aromas del perfume, desarrollando una línea de desodorantes y after shave.
Para el desarrollo de este producto se requería usar solo el 25% de la capacidad de la planta la cualtenía unos costos fijos totales de 35.000 pesos MN mensuales considerando tanto el personal como la administración general. Por otro lado se debería realizar unas inversiones adicionales para losproductos consistentes en maquinaria y matrices por un total de 81.000 de pesos.
Los costos variables en Materias Primas Directas del perfume ascendían a 12.76 pesos, y a 17.85 pesos en etiquetas,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.