caso matrices

Caso estrategias de matrices/modelo de porter y deterministicos.

-Caso 1
-Como puede analizarse esto desde la óptica de la matriz BCG?
Es un negocio con solida posición competitiva y baja tasade crecimiento.
-En que categoría caería este producto/empresa?
*vacas de efectivo.

-Analícelo desde la óptica del modelo de fuerzas de Michael porter?
Aquí Podemos ver que tienen una grancantidad de suplidores por ende son los lideres en el mercado de las bebidas sea por su calidad o por su precio, etc.




-Caso 2
-Como podría analizarse esto desde el punto de vista de la matrizBCG?
Es un negocio con alta posición de crecimiento y solida competitividad por ende son los lideres en el mercado.
-En que categoría caería el producto o empresa?
*estrellas.

-Analícelo desde elmodelo de fuerzas de porter?
Aquí podemos ver que hubo un nuevo entrante trayendo una nueva capacidad de producción y por ende disminuyo su totalidad de producción del mercado pero aun siguen siendolos líderes.
Y hay rivalidad entre las firmas competidoras.









-Caso 3
-Como podría analizarse esto desde el punto de vista de la matriz BCG?
Es una empresa con débil participaciónen el mercado y alta tasa de crecimiento, necesitan inversiones de capital para convertirse en estrellas.

-En que categoría caería el grupo o empresa?
*signo interrogante.-Caso 4
-Analícelo desde el punto de vista del análisis de fuerza de Michael porter?
Aquí se puede ver que los compradores compran en grandes volúmenes por eso la empresa tiene una muy buena producciónpor ejemplo como usted dijo de la cartonera que la presidente le compraba casi por totalidad su producto de los cartones y cuando la presidente decidió usar huacales porque son más confiables yduraderos su venta disminuyo y tuvieron que recurrir a otros métodos.

-Quien tendría el poder de negociación?
El poder de negociación lo tiene el “comprador” porque solo un comprador le compra el 80%...