CASO MC MICHAEL
ESCUELA DE POSTGRADO UPC
DIPLOMADO EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
CURSO: GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
ESTUDIO DE CASO: MC MICHAEL INC.INTEGRANTES:
- Carlos Aguilar
- Sandy De la Cruz
- Norma Tinco
- Melissa Torres
- Renzo Ugaz
Lima, 20 de Junio 2013
I. ANTECEDENTES:
McMichael es una empresaespecializada en productos para recetas asociadas con los cuidados de la piel.
Cuenta con una excelente reputación, debido a la introducción de una crema facial, la cual viene en un paqueteespecial que permite utilizar la cantidad exacta.
Los principales problemas con los que cuenta son de calidad y tiempos de entrega por parte de su proveedor, una empresa francesa quien ofrece los empaques aun precio FOB unitario de $0.36.
A ello también se suma los problemas de comunicación que ha tenido con su el proveedor, quien ha mostrado despreocupación a razón de considerar a Mc Michael, unapequeña parte de su producción, esto según criterio de Art.
II. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN:
Art Flynn, comprador de empaques de MI, trabajo en un proyecto de sustitución de importación,tomando en consideración la necesidad que tienen de buscar un proveedor alternativo que pueda satisfacer sus requerimientos, dada la disconformidad con los empaques franceses.
Art encontró un proveedorlocal minoritario quien pudiera realizar los envases que cumplan con los requisitos para sus productos, gracias al apoyo de los departamentos de marketing, producción y personal de control (clientesinternos y conocedores de las características de un óptimo producto a ofrecer).
El proveedor encontrado fue OSA, quien presentó una cotización por la compra de 30 mil unid. a un costo de $0.27 porunid y 300 mil envases anuales. Además, el costo del molde requerido para la fabricación de éstos sería de $ 56 mil y no podrían ser asumidos por el proveedor.
Dicha cotización fue presentada al...
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