Caso mcdonalds

1. ¿Qué cambios culturales dieron lugar a los problemas en el modelo de negocio clásico para McDonalds?
- Se piden mejoras de las condiciones laborales de los trabajadores en general.- Preocupación por el maltrato animal (su modelo causaba problemas en las condiciones de vida de los animales).
- Creciente preocupación por el medioambiente (sus envases causabanproblemas medioambientales).
- Creciente preocupación por la salud y la estética ya que el marketing de hoy en día promueve llevar a cabo un estilo de vida saludable.
- La difíciladaptación que le supone a McDonalds el hecho de que en determinados países sus religiones o tradiciones prohiban el consumo de alguno de sus productos.

2. ¿Por qué cree que, pese a las críticas, elsector de comida rápida no deja de crecer?
- Porque es un tipo de comida que, en mi opinión, gusta a la gente de vez en cuando.
- Es comida que cuesta más hacerte en casa que ir ycomprar en relación tiempo-precio.
- Porque día a día ha adaptado su oferta a la demanda de los clientes.
- Los establecimientos gozan todos de buena ubicación y la mayoría deellos, poseen parking.
- Es barato y sabes con certeza que es lo que vas a comer.
- El sector ha ampliado sus horarios comerciales, y ahora ofrece servicio a horas que el cliente lodemanda.

3. Describa los principales grupos de consumidores a los que atiende McDonalds.
- Adultos varones entre 18 y 34 años, generalmente con sobrepeso.
-Matrimonios jóvenes con varios hijos pequeños.
- Grupos de jóvenes.
- Trabajadores que tienen poco tiempo para comer.

a- ¿Qué tendencias observa en cuanto altamaño de esos grupos?
Son grupos bastante amplios que abarcan gran cantidad de gente entre los cuales habrá a favor y en contra de la comida rápida. En mi opinión son grupos no muy...