Caso Mcdonalds

Caso McDonald’s
Planificación y Organización del Trabajo


1) ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Cuáles alternativas pudo elegir?
2) Antes de que McDonald’sentrara en el mercado europeo pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito, en Europa. ¿Por qué cree usted que McDonald’s tuvo? ¿0ué estrategias siguió? ¿En qué se diferencian de lasestrategias usadas en Asia?
3) ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald’s? ¿Cómo refuerza esta filosofía y la adapta a los diferentes ambientes?
4) ¿Debe McDonald’s expandir su menú? Si contestano, ¿por qué no? Si contesta sí, ¿qué tipo de productos debe añadir?
5) Por qué tiene éxito McDonald’s en muchos países del mundo?

Desarrollo:

1) Oportunidades: pudo expandirse mundialmente.Tenía recursos para brindarle a los clientes diversos menús. Tuvo una gran cantidad de personas que solicitaban empleo. Amenazas: en todos los países en donde tiene una sucursal, no todas las personascomían los mismos alimentos. Manejó éstas, de una manera positiva y profesional, ya que tuvo muchas ideas para poder llegar hasta donde lo ha hecho. Pudo elegir la alternativa de hacer diferentes menús,con diferentes ingredientes, para cualquier persona (niños, adolescentes, adultos y ancianos).




2) Porque tuvo la idea de recibir a las familias con niños y de brindarles zonas de juegos,libros de colorear entre otros, esto hizo que las personas se motivaran a comprar. Las estrategias se diferencian en las ideas y el costo de los diferentes productos.
3) Comer saludablemente de unamanera diferente. La refuerza con la variedad de productos que tiene, pero brindándola al consumidor de diferentes maneras. La adapta a los diferentes ambientes, dependiendo de la cultura de cadaregión o país.
4) Si. Podría añadir batidos de surtidos sabores, postres como dulces, cheescake, tres leches.. entre otras cosas.
5) Pienso que tiene éxito primero por la llamativa M que encanta a...