caso natura
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2013
CASO NATURA
ROSMARI MARTINEZ CERVERA
PROF:
GUSTAVO M
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENACO
CARTAGENA
10 OCTUBRE2013
GUIA PARA EL ESTUDIO DEL CASO
a) Identificación de los hechos relevantes del caso.
b) Diagnóstico de los problemas y oportunidades.
c) Establecer las posiblesalternativas de solución o caminos a seguir para resolver los problemas y/o aprovechar las oportunidades.
d) Elegir la alternativa (tomar una decisión) que parezca más conveniente y establecer la forma deimplementarla
1.
Fundada por Seabra como una pequeña tienda en Sao Paulo Brasil en 1969.
1979 Se establece el sistema Natura como una sola compañía yGhilherme Leal se integra a la compañía, se lanza la primera línea para hombres.
1981 se introducen maquillajes y perfumes por primera vez.
1986 se hace lanzamiento de los primeros productos detratamiento facial anti-arrugas.
En 1989 se fusionan las compañías que integran el sistema Natura.
Obtuvieron el tercer puesto en el mundo de desodorantes y productos para el pelo, el cuarto enperfumería, y el sexto en productos de cuidado personal para hombres.
Después de un periodo determinado la compañía opta por seguir la ruta de Avon y en 1974 adopto su modelo de venta directa.
2.Un problema con pronta solución fue poderse dar cuenta de que ello eran 3 personas (socios) con diferentes estilos, y a su vez pudieron darse cuenta que con su experiencias compartían los mismosideales.
Por otro lado encontramos que la compañía se abastecía de materias primas de la comunidad, esto con el fin de incurrir en los precios y cubrir con los costos al mismo proveedor. Lo cualtraía consigo el corto tiempo del ciclo de vida de los productos puesto que estos eran a base de productos naturales, de una u otra manera pudieron darse cuenta de que si los proveedores recibían...
CASO NATURA
ROSMARI MARTINEZ CERVERA
PROF:
GUSTAVO M
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENACO
CARTAGENA
10 OCTUBRE2013
GUIA PARA EL ESTUDIO DEL CASO
a) Identificación de los hechos relevantes del caso.
b) Diagnóstico de los problemas y oportunidades.
c) Establecer las posiblesalternativas de solución o caminos a seguir para resolver los problemas y/o aprovechar las oportunidades.
d) Elegir la alternativa (tomar una decisión) que parezca más conveniente y establecer la forma deimplementarla
1.
Fundada por Seabra como una pequeña tienda en Sao Paulo Brasil en 1969.
1979 Se establece el sistema Natura como una sola compañía yGhilherme Leal se integra a la compañía, se lanza la primera línea para hombres.
1981 se introducen maquillajes y perfumes por primera vez.
1986 se hace lanzamiento de los primeros productos detratamiento facial anti-arrugas.
En 1989 se fusionan las compañías que integran el sistema Natura.
Obtuvieron el tercer puesto en el mundo de desodorantes y productos para el pelo, el cuarto enperfumería, y el sexto en productos de cuidado personal para hombres.
Después de un periodo determinado la compañía opta por seguir la ruta de Avon y en 1974 adopto su modelo de venta directa.
2.Un problema con pronta solución fue poderse dar cuenta de que ello eran 3 personas (socios) con diferentes estilos, y a su vez pudieron darse cuenta que con su experiencias compartían los mismosideales.
Por otro lado encontramos que la compañía se abastecía de materias primas de la comunidad, esto con el fin de incurrir en los precios y cubrir con los costos al mismo proveedor. Lo cualtraía consigo el corto tiempo del ciclo de vida de los productos puesto que estos eran a base de productos naturales, de una u otra manera pudieron darse cuenta de que si los proveedores recibían...
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