Caso oscar meyer

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Oscar Mayer: Planificación Estratégica de Marketing
14 pages, 1997, food processing industry.  The President of the Oscar Mayer Division faces a strategic planning and risk management issue: givenrecent industry trends and company sales and profit history, along with a report from a trusted consultant, how should the Division's Advertising and Promotion budget be allocated to achieve volume andincome targets?  Students must decide on an investment direction for the company and meet the President's own ambitious growth objectives.  The consultant's report indicates that recent consumertrends are affecting sales volume growth of Oscar Mayer's meat products.  Specifically, the focus on nutrition is adversely affecting the Oscar Mayer (lunchmeat products) brand and favorably affecting theLouis Rich brand (turkey meat products) that Oscar Mayer Co. purchased some years previously. 14 páginas, 1997, la industria de transformación alimentaria. El Presidente de la División de Oscar Mayerse enfrenta a una cuestión de planificación estratégica y gestión del riesgo: dadas las tendencias recientes de la industria y ventas de la compañía sin fines de lucro y de la historia, junto con uninforme de un asesor de confianza, ¿cómo debe de Publicidad de la División y el presupuesto de promoción se asignarán a lograr los objetivos de volumen y los ingresos? Los estudiantes deben decidirsobre la dirección de inversión para la empresa y conocer del propio presidente ambiciosos objetivos de crecimiento. El informe del consultor indica que las tendencias recientes que afectan a losconsumidores el crecimiento del volumen de ventas de productos de carne Oscar Mayer. En concreto, el énfasis en la nutrición influye negativamente en la de Oscar Mayer (productos lunchmeat) marca y afectarfavorablemente la marca Louis Rich (productos de carne de pavo) que Oscar Mayer Co. adquirió unos años antes.
Questions: Cuestiones:
1. In the beginning of the case, McGraw thinks he has “never...
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