Caso Panasonic

PANASONIC
2. ¿De que manera los problemas de administración de la información de Panasonic afectaron su desempeño de negocios y su capacidad para ejecutar su estrategia?, ¿Que factores deadministración, organización y tecnología fueron responsables de estos problemas?
Panasonic como empresa lider en su sector necesitaba mantener esos altos enstandares que hasta el momento habia adquirido, esasi que comenzo identificando un gran problema que lo aquejaba, la mala administración de la Información que tenía, los tipos de datos que requeria para lanzar un nuevo producto no se encontrabanuniformizados ni normalizados y el envío de los catalogos a sus clientes se realizaba a pedido y sin ningún orden o formato establecido teniendo que pasar por engorrosos e ineficientes procesos derecopilación y consolidación de información para cada socio pues cada quien manejaba su propia información, estos procesos no automatizados redundaban en grandes costos administrativos pues existía una malagestión de los recursos, una falta de entendimiento de las ventajas competitivas que pueden generar los sistemas integrados de información y una falta de integración entre las diferentes Areas de laempresa y también con sus socios - proveedores
3. ¿Como aborda estos problemas la administración de datos en archivos maestros? ¿Qué tan efectiva fue esta solución?
Permitió centralizar una grancantidad de información proveniente de diferentes sistemas, canales o fuentes de información con los que contaba la empresa, automatizó los proceso de normalización de datos, recopilación, extracción yenvío de la información a los clientes intermedios (socios o proveedores) para poder ser usados de manera efectiva ayudando asi a generar mayores oportunidades de negocio y mejorando los tiempos derespuesta de los requerimientos de los clientes que deseaban introducir sus productos en mercados nuevos y en los que ya estaba posicionada la marca
4. ¿Qué retos enfrentó Panasonic al implementar esta...