caso papelera del norte
Páginas: 3 (691 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2015
todos el cuestionario sobre el capitulo 3, resolver los diferentes ejercicios, los problemas-soluciones, preguntas de discusiones, las soluciones, los sistema de costeo con base en actividades,problemas, todos lo se pide en este capituloPREGUNTAS DE DISCUSION
3.1 ¿De qué manera el costeo basado en metas ayuda a la mejora continua?
Este sistema de costeo basado en metas ayuda a la mejoracontinua debido a que identifica el trabajo en equipo y es una estrategia que toda organización realiza para constituir un sistema de información y orientación que nos sea indispensable para la efectivatoma de decisiones, y así, lograr esfuerzos direccionados a la satisfacción y fidelidad del cliente.
3.2 ¿Cuales puedes ser las limitantes que una empresa puede enfrentar al momento de implementarcosteo basado en metas?
Unas de las limitantes que dan en este tipo de costo es la resistencia al cambio por parte de la empleomanía. Los gerentes prefieren utilizar los métodos tradicionales paracalcular sus costos sin darse cuenta de que con tantos avances tecnológicos puede hacer mejores cosas para así tomar mejores decisiones.
3.3 ¿Qué relación tiene el costeo basado en metas con lacultura organizacional de una empresa?
La implementación del costeo basado en metas dará resultado en la empresa si la cultura organizacional es tolerante a las exigencias de nuevo sistema que nosolo se basa en asignación de costos sino de valorar a la empresa en su totalidad. Por ejemplo en el caso de la Papelera del Norte que su directora decide implementar un sistema eficaz, el trabajo enequipo realizado por ella fue excelente para transmitirlo a sus colaboradores y a la vez se demuestra lo favorable con los costo estándar.
3.4 Menciona con que herramientas de contabilidadadministrativa puede enriquecer una empresa su proceso de costo basado en metas.
La Papelera del Norte aplica el método del costeo basado en meta y comienza a entender todo lo que el mercado le da valor, es...
3.1 ¿De qué manera el costeo basado en metas ayuda a la mejora continua?
Este sistema de costeo basado en metas ayuda a la mejoracontinua debido a que identifica el trabajo en equipo y es una estrategia que toda organización realiza para constituir un sistema de información y orientación que nos sea indispensable para la efectivatoma de decisiones, y así, lograr esfuerzos direccionados a la satisfacción y fidelidad del cliente.
3.2 ¿Cuales puedes ser las limitantes que una empresa puede enfrentar al momento de implementarcosteo basado en metas?
Unas de las limitantes que dan en este tipo de costo es la resistencia al cambio por parte de la empleomanía. Los gerentes prefieren utilizar los métodos tradicionales paracalcular sus costos sin darse cuenta de que con tantos avances tecnológicos puede hacer mejores cosas para así tomar mejores decisiones.
3.3 ¿Qué relación tiene el costeo basado en metas con lacultura organizacional de una empresa?
La implementación del costeo basado en metas dará resultado en la empresa si la cultura organizacional es tolerante a las exigencias de nuevo sistema que nosolo se basa en asignación de costos sino de valorar a la empresa en su totalidad. Por ejemplo en el caso de la Papelera del Norte que su directora decide implementar un sistema eficaz, el trabajo enequipo realizado por ella fue excelente para transmitirlo a sus colaboradores y a la vez se demuestra lo favorable con los costo estándar.
3.4 Menciona con que herramientas de contabilidadadministrativa puede enriquecer una empresa su proceso de costo basado en metas.
La Papelera del Norte aplica el método del costeo basado en meta y comienza a entender todo lo que el mercado le da valor, es...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.