caso pedro armendariz


1. ¿Qué está pasando?
Este caso no muestra al señor Pedro Armendáriz, Jefe de Proyecto de la Compañía Informática y Procesos, S.A. INPROSA quien había sido nombrado con este puesto, trashaber laborado 3 años. Es una persona capacitada, emprendedora y bastante eficiente, sucede que a la empresa y al equipo de Pedro Armendáriz llega un nuevo miembro bastante capacitado “Julio Schwartz”.2. ¿A quién?
A Pedro Armendáriz ya que es a él quien se afecta Con la llegada de este nuevo empleado,

3. ¿Debido a que?
Esto es debido a que se siente amenazado por schwartz ya que damuestras de tener conocimientos, y la da temor de que éste pueda tomar su puesto y el quedar por fuera de la compañía.
También siente temor de trabajador eficiente porque comienza a ver y a pensarque no se encuentra en el mismo nivel de que Schwartz.
4. ¿Cuándo?
Cuando el señor Schwartz anuncia en una reunión que él tiene unos cambios que podrían solucionar los problemas e inconvenientesdel proyecto en procesos.

5. Hechos e inferencias o supuestos planteados por los personajes del caso
Schwartz parece ser una persona con experiencia y capacidades
El señor Schwartz no es unapersona que trabaje en un equipo. Es autónomo
El señor Schwartz daba muestras de inteligencia y de manejar bien los proyectos de la empresa, y como era un recién llegado opacaba a los demás quetenían mas tiempo en la compañía
El ambiente laboral no era el mejor, ya que el nuevo empleado llego para que el equipo de trabajo se adaptara a él, y no el al equipo
Inferencias:
El señor Schwartzdebido a su conocimiento y al respaldo de uno de los socios podría ser colocado en un buen puesto.

6. Características del problema de alta urgencia y alta importancia, debido a que el grupo de trabajoque venia laborando bien en la empresa se ve de frente con un nuevo miembro que los opaca y el cual no trabaja en equipo, sino que quiere que el equipo trabaje para el, Y también demuestra las...