caso pedro osorio









Las grandes empresas a nivel mundial continuamente están en la búsqueda del éxito , llegar a un nivel superior del que ya tienen, pero muchas veces tratan de obtener estos resultadossin tener en cuenta a sus empleados, no les dan la importancia que estos deben tener ya que son base fundamental de la compañía.
Como veremos a continuación las empresas deben aprender a reconocerque el recurso humano es primordial en el desarrollo de cualquier compañía.










Pedro Osorio, empresario antioqueño padre de 2 hijos con quienes comparte mucho tiempo y gusto estambién el jefe, patrón o dueño de la mediana empresa Reconstructora Comercial.
Sus empleados son quienes más satisfechos están con su jefe o patrón como le gusta a el que lo llamen, este hombre demuestraporque la importancia de que el jefe de la empresa tenga una estrecha y abierta comunicación con las personas o el equipo de personas que ha empleado.
Muestra además como con su estrategia yparticular estilo ha llevado su mediana empresa de ser un taller que inicialmente tenía 17 empleados a casi un centenar de “colaboradores” todos luchando bajo un interés en común, sacar la empresa adelante yasí beneficiarse con sus resultados.
Inicialmente todo se basaba en obtener la máxima rentabilidad, máxima utilidad y mejores mercados, pero todo lo modificaron para interponer primero lasnecesidades del hombre, en este caso sus empleados, mejorando su desarrollo humano y social, haciéndolos participe de la empresa y permitiéndoles tener autocontrol. Después de tener establecidas estasprioridades llegan la rentabilidad, utilidad y conquista de nuevos y mejores mercados.
Los empleados de reconstructora comercial, gozan de beneficios los cuales son otorgados por la gerencia con el fin deobtener el mejor desempeño por parte de sus trabajadores, el empleador tiene muy claro que un empleado que no está contento y a gusto con su trabajo no dará lo mejor de sí y esto perjudicaría las...