clima organizacional



CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD: CLIMA ORGANIZACIONAL

PROFR: GERARDO SALAZAR VILLALOBOS

ALUMNO: HUMBERTO MARÍN GUERRERO

GRADO Y SECCION: 9° A

LUGAR Y FECHA: TORREÓN, COAH. A 03 DE JULIO DE 2013

INTRODUCCION

En este documento hablaremos de lo importante que es el Clima Organizacional, nos daremos a la tarea de informar cada una de las partes queconforman dicho tema, puesto que los empleados de la organización tienen por obligación y digo obligación porque pues firman un contrato antes de laborar, a que tengan responsabilidades dentro de la misma, obligaciones como ya mencionado está, y sin embargo veremos qué es lo que conforma el todo de una empresa para tener un funcionamiento adecuado y eficaz.

Como todos sabemos o debemos saber, enesta parte de estructura se desglosan varias cosas implementadas por la misma organización, ya que vemos desde cómo está formada esa estructura organizacional hasta las responsabilidades, recompensas que tienen por decreto la empresa de otorgarle al empleados por los servicios prestados, como lograr los objetivos planteados dentro de la misma para poder llegar a ellos qué se necesita, y que tú comoempleados estés siempre con la actitud para poder realizar las actividades diarias y poder llevar un buen ambiente laboral para que no haya conflictos.

En mi caso, al entrar a trabajar fue algo muy especial porque jamás había tenido un trabajo tan arduo como el de auxiliar administrativo, por lo que al entrar me comentaron sobre la estructura de la organización y la planeación estratégica dela misma para poder llegar a las metas deseadas, por lo que al principio me costó un poco ya que como no sabía realizar las tareas que me dejaban a mi cargo me dieron capacitación, y pues poco a poco mi labor fue exitosa, y también hubo un buen ambiente laboral.

DESARROLLO

¿QUE ES CLIMA ORGANIZACIONAL?
Es el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefepuede tener con sus empleados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, son elementos que van conformando lo que denominamos Clima Organizacional.

Las estructuras del Sistema organizacional dan lugar a un determinado clima, en función a las percepciones de los miembros. Este clima resultante induce determinados comportamientos en losindividuos. Estos comportamientos inciden en la Organización, y por ende, en el Clima. El trato que un jefe puede tener con sus empleados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, son elementos que conforman el Clima Organizacional.

IDENTIFICA LAS HERRAMIENTAS Y VARIABLES
PARA LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN:

ESTRUCTURA
Representala Percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.

La medida en que la organización pone el énfasis en la Burocracia, versus el énfasis puesto en un ambiente de trabajo libre, informal e inestructurado.





RESPONSABILIDAD
Es el sentimiento de los miembros dela organización acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo. Es la medida en que la supervisión que reciben es de tipo general y no estrecha, es decir, el sentimiento de ser su propio jefe y no tener doble chequeo en el trabajo.

RECOMPENSA
Corresponde a la percepción de los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho. Es lamedida en que la organización utiliza más el premio que el castigo.

DESAFIO
Corresponde al sentimiento que tienen los miembros de la organización acerca de los desafíos que impone el trabajo. Es la medida en que la organización promueve la aceptación de Riesgos calculados a fin de lograr los Objetivos propuestos.

RELACIONES
Percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la...