CASO PRÁCTICO (TALLER) INDIGO BOOKS & MUSIC
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2014
FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
PRESENTADO POR
SHIRLEY TATIANA NASPIRAN BOTINA
PRESENTADO A
SONIA SOLANO GUTIERREZFUNDACIÓN UNIVERSITARIA FUNDAOBRERA
ASIGNATURA: ADMINISTRACION
CALI-VALLE
2013
TEMA: FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
CASO PRÁCTICO (TALLER)
INDIGO BOOKS & MUSICAntes de 2001 había dos grandes cadenas de librerías en Canadá: Chapters e Índigo. Índigo fue creada en 1996 por Heather Reisman, quien dejó su puesto como presidenta de Cott Corporation, el proveedorde bebidas, para fundar índigo. Fue la primera cadena de ventas de libros al menudeo que introdujo música, regalos y licencias de cafés en los locales de las tiendas. Para el 2000, la cadena se habíaexpandido en 14 lugares a lo largo de Canadá. La otra cadena importante, Chapters, se formó en 1995 con la fusión de las que entonces eran las dos cadenas de librerías más grandes de Canadá, Colé´s ySmithBooks. En el 2001, Heather asestó un golpe maestro cuando su empresa se apoderó de la cadena mucho más grande de Chapters. Las pérdidas de Chapters estaban paralizando a la empresa y susaccionistas aprobaron rápidamente la oferta pública de adquisición.
Para Reisman, lo siguiente fue la tarea de fusionar las dos organizaciones en una. Índigo y Chapters tenían estructuras organizativassimilares: un diseño basado en funciones. Por ejemplo, la estructura corporativa de Índigo estaba integrada por departamentos de marketing, recursos humanos y ventas al menudeo. Sin embargo, la nuevaorganización contó de repente con 90 tiendas grandes cerca de 7.000 empleados. Más aún, con la adquisición, índigo obtuvo el control de la cadena nacional de 210 tiendas de Cole´s Books y SmithBooks,así como una nueva división de Internet, Chapters Online. La estructura de la nueva organización fusionada debía cambiar para incorporar estas nuevas empresas.
La empresa fusionada, Índigo Books &...
PRESENTADO POR
SHIRLEY TATIANA NASPIRAN BOTINA
PRESENTADO A
SONIA SOLANO GUTIERREZFUNDACIÓN UNIVERSITARIA FUNDAOBRERA
ASIGNATURA: ADMINISTRACION
CALI-VALLE
2013
TEMA: FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
CASO PRÁCTICO (TALLER)
INDIGO BOOKS & MUSICAntes de 2001 había dos grandes cadenas de librerías en Canadá: Chapters e Índigo. Índigo fue creada en 1996 por Heather Reisman, quien dejó su puesto como presidenta de Cott Corporation, el proveedorde bebidas, para fundar índigo. Fue la primera cadena de ventas de libros al menudeo que introdujo música, regalos y licencias de cafés en los locales de las tiendas. Para el 2000, la cadena se habíaexpandido en 14 lugares a lo largo de Canadá. La otra cadena importante, Chapters, se formó en 1995 con la fusión de las que entonces eran las dos cadenas de librerías más grandes de Canadá, Colé´s ySmithBooks. En el 2001, Heather asestó un golpe maestro cuando su empresa se apoderó de la cadena mucho más grande de Chapters. Las pérdidas de Chapters estaban paralizando a la empresa y susaccionistas aprobaron rápidamente la oferta pública de adquisición.
Para Reisman, lo siguiente fue la tarea de fusionar las dos organizaciones en una. Índigo y Chapters tenían estructuras organizativassimilares: un diseño basado en funciones. Por ejemplo, la estructura corporativa de Índigo estaba integrada por departamentos de marketing, recursos humanos y ventas al menudeo. Sin embargo, la nuevaorganización contó de repente con 90 tiendas grandes cerca de 7.000 empleados. Más aún, con la adquisición, índigo obtuvo el control de la cadena nacional de 210 tiendas de Cole´s Books y SmithBooks,así como una nueva división de Internet, Chapters Online. La estructura de la nueva organización fusionada debía cambiar para incorporar estas nuevas empresas.
La empresa fusionada, Índigo Books &...
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