CASO PRACTICO 12
Páginas: 5 (1101 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2015
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DOCENTE:
ECON. WILLIAM CAICHE.
FECHA:
LUNES 30 DE NOVIEMBRE DEL 2015.
AULA DIURNO
INTEGRANTES:
MUÑOZ GRANADOS ERNESTO.
PERERO ORRALA JENNIFER.
POZO DEL PEZO SONNIA.
ROCAFUERTE TUMBACO JAVIER.
RODRÍGUEZ POZO SHIRLEY.
TOMALA LIRIANO OSWALDO.
VINUEZA GONZABAY ROSAURA.
REYES BORBOR GINA.RODRIGUEZ JOEL.
MERCHÁN VILLAO ADRIANA NO
LA LIBERTAD – ECUADOR
(MERMELADA DE CIRUELA)
MISIÓN: Ser una empresa dedicada a la elaboración y distribución de mermeladas de ciruela con el fin de satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
VISIÓN: Ser una empresa líder a nivel provincial y nacional en la fabricación de mermeladas de ciruela para la satisfacción de losconsumidores.
El gerente en este caso el Sr. Oswaldo Tomalà es el responsable del éxito o fracaso de la empresa, para ello es necesario trabajar en equipo para así lograr los objetivos y metas propuestas.
Entonces se debe tener presente y considerar el proceso administrativo como son: planificar, organizar, dirección y control, ya que estos nos van ayudar a conseguir losobjetivos de la empresa dedicada a la producción y comercialización de mermelada de ciruela.
El gerente general tiene la responsabilidad de controlar cada uno de los departamentos que existe en la empresa de mermelada y también administrar los ingresos y costos de la empresa, es decir que vela por todas las funciones de mercado, ventas y de las operaciones que se realizan a diario.
Lasfunciones del gerente de la empresa son:
• Planificación: En este caso se debe tener una visión global de la empresa considerando el entorno, y luego tomar decisiones que ayuden al logro de los objetivos.
• Organización: Esto va a permitir que la empresa de mermelada tenga el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos existentes para logar los resultados.
• Personal: Aquí el gerenteconsidera la autoestima, para lograr motivar el equipo de trabajo.
• Dirección: Mantener una buena comunicación con el personal de la empresa creando un ambiente favorable para alcanzar la eficacia y rentabilidad de la empresa.
• Control: En este punto se va a medir el progreso alcanzado por el personal, respecto a los objetivos establecidos.
• Representatividad: El Gerente Oswaldo Tomalà es lapersona quien representa a la empresa productora y comercializadora de mermelada a base de ciruela, ante otras empresas.
La secretaria en este caso la Srta. Sonnia Pozo se encarga de trabajar en equipo gestionando todo aquello que su jefe delega en ella y establecer relaciones personales efectivas con el entorno interno y externo de la empresa ya que puede sustituir en ciertos casos, inclusocuando este viaja. Lleva a cabo las funciones que le han sido delegadas, aplicando su propia iniciativa y criterio, de modo que los asuntos importantes reciban la atención necesaria, para reducir al mínimo el vacío ocasionado por la ausencia del gerente.
El gerente de mercadeo del ayer, es completamente diferente al de hoy, la gran diferencia estriba en una gran visión llevada a la acción, frentea una posición cómoda de imitación que es de Identificar nichos de mercados, meta rentables y crecientes para la empresa, anticipando necesidades del mercado y clientes e implementando políticas de satisfacción, las cuales son diferentes a las políticas del servicio.
En nuestro caso, la creación de un nuevo producto, como es la MERMELADA DE CIRUELA, estamos Introduciendo un nuevo producto concaracterísticas y usos diferentes a través del Mercadeo del bienestar o alimenticio tomando en cuenta el gusto y preferencia de los consumidores.
Con la creación de nuestra empresa, estamos promocionando una nueva marca que integra estrategias entre cliente, consumidor y usuario. Ya que estamos enfrentando también estrategias de la competencia con nuestras publicidades.
Como jefe de mercadeo...
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DOCENTE:
ECON. WILLIAM CAICHE.
FECHA:
LUNES 30 DE NOVIEMBRE DEL 2015.
AULA DIURNO
INTEGRANTES:
MUÑOZ GRANADOS ERNESTO.
PERERO ORRALA JENNIFER.
POZO DEL PEZO SONNIA.
ROCAFUERTE TUMBACO JAVIER.
RODRÍGUEZ POZO SHIRLEY.
TOMALA LIRIANO OSWALDO.
VINUEZA GONZABAY ROSAURA.
REYES BORBOR GINA.RODRIGUEZ JOEL.
MERCHÁN VILLAO ADRIANA NO
LA LIBERTAD – ECUADOR
(MERMELADA DE CIRUELA)
MISIÓN: Ser una empresa dedicada a la elaboración y distribución de mermeladas de ciruela con el fin de satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
VISIÓN: Ser una empresa líder a nivel provincial y nacional en la fabricación de mermeladas de ciruela para la satisfacción de losconsumidores.
El gerente en este caso el Sr. Oswaldo Tomalà es el responsable del éxito o fracaso de la empresa, para ello es necesario trabajar en equipo para así lograr los objetivos y metas propuestas.
Entonces se debe tener presente y considerar el proceso administrativo como son: planificar, organizar, dirección y control, ya que estos nos van ayudar a conseguir losobjetivos de la empresa dedicada a la producción y comercialización de mermelada de ciruela.
El gerente general tiene la responsabilidad de controlar cada uno de los departamentos que existe en la empresa de mermelada y también administrar los ingresos y costos de la empresa, es decir que vela por todas las funciones de mercado, ventas y de las operaciones que se realizan a diario.
Lasfunciones del gerente de la empresa son:
• Planificación: En este caso se debe tener una visión global de la empresa considerando el entorno, y luego tomar decisiones que ayuden al logro de los objetivos.
• Organización: Esto va a permitir que la empresa de mermelada tenga el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos existentes para logar los resultados.
• Personal: Aquí el gerenteconsidera la autoestima, para lograr motivar el equipo de trabajo.
• Dirección: Mantener una buena comunicación con el personal de la empresa creando un ambiente favorable para alcanzar la eficacia y rentabilidad de la empresa.
• Control: En este punto se va a medir el progreso alcanzado por el personal, respecto a los objetivos establecidos.
• Representatividad: El Gerente Oswaldo Tomalà es lapersona quien representa a la empresa productora y comercializadora de mermelada a base de ciruela, ante otras empresas.
La secretaria en este caso la Srta. Sonnia Pozo se encarga de trabajar en equipo gestionando todo aquello que su jefe delega en ella y establecer relaciones personales efectivas con el entorno interno y externo de la empresa ya que puede sustituir en ciertos casos, inclusocuando este viaja. Lleva a cabo las funciones que le han sido delegadas, aplicando su propia iniciativa y criterio, de modo que los asuntos importantes reciban la atención necesaria, para reducir al mínimo el vacío ocasionado por la ausencia del gerente.
El gerente de mercadeo del ayer, es completamente diferente al de hoy, la gran diferencia estriba en una gran visión llevada a la acción, frentea una posición cómoda de imitación que es de Identificar nichos de mercados, meta rentables y crecientes para la empresa, anticipando necesidades del mercado y clientes e implementando políticas de satisfacción, las cuales son diferentes a las políticas del servicio.
En nuestro caso, la creación de un nuevo producto, como es la MERMELADA DE CIRUELA, estamos Introduciendo un nuevo producto concaracterísticas y usos diferentes a través del Mercadeo del bienestar o alimenticio tomando en cuenta el gusto y preferencia de los consumidores.
Con la creación de nuestra empresa, estamos promocionando una nueva marca que integra estrategias entre cliente, consumidor y usuario. Ya que estamos enfrentando también estrategias de la competencia con nuestras publicidades.
Como jefe de mercadeo...
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