caso practico 4

1. ¿Que piensa de la idea de formar parejas de empleados de Randstad? ¿Se sentiría cómodo con esa forma de trabajar? ¿Por que si o por que no?
R/ El empleado de menoredad puede aprender muchas cosas, ya que al tener un compañero de mayor edad prácticamente lo que tiene es una escuela viviente a su lado, el de mayor edad puede aprendermucho del muchacho de menor edad, ya que puede ser poseedor de nuevas e innovadoras ideas, así como de nuevas técnicas de administración
2. ¿Que rasgos de personalidadserian mas necesarios para esta forma de trabajar? ¿Por que?
R/ El rasgo más importante que deben de tener es la vocación de trabajar en equipo, ya que ese es el ingredientemás importante para que ese trabajo, de los resultados óptimos que desea.
3. ¿A que tipo de situaciones se enfrentarían un empleado Gen Y y alguien mayor y masexperimentado a la hora de trabajar tan cercanamente? ¿Como podrían dos personas en ese acuerdo de trabajo tan estrecho solventar esos problemas?
R/ La situación mas común a laque se puede enfrentar son las formas de comportamiento, ya que por naturaleza humana la diferencia de edades también marca una diferencia a la forma de comportarse de laspersonas, pero eso es fácil de contrarestar, actuando con profesionalismo y teniendo la certeza de que el trabajo en equipo ayuda en el crecimiento tanto en la empresa comode su recurso humano. Los problemas se pueden solventar mediante la técnica de distribución de trabajo.
4. ¿Diseñe una encuesta de actitud para los empleados deRandstad?
R/ 1) Habilidad de trabajar en equipo.
2) Condiciones para trabajar bajo presión.
3) Orientación al cumplimiento de metas.
4) Vocación para compartir información