Caso practico 4 robbins 2010

Páginas: 4 (954 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2014
CASO PRACTICO 4
Preguntas de análisis
1-¿Qué actitud global piensa que caracterizaba a SAP antes de 2002? ¿Cómo lo sabe? ¿Qué actitud global piensa que la caracteriza actualmente? Explique Surespuesta.
Pienso que antes de 2002 se caracterizaba por una actitud de provincialismo, la cual explica la unidad que es la visión del mundo que solo considera perspectivas y convicciones propias yno reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y de trabajar, los empleados del SAP estaban cerrados a aceptar las influencias del nuevo equipo que había sido incluido en la empresa, yaque se sentían de alguna manera por decirlo asi, opacados por los nuevos integrantes, además ellos sentían que se podía perder su autonomía si aceptaban las aportaciones de los nuevos empleados, loscuales tenían una visión diferente a como hacer las cosas. Esto lo sé porque leí la unidad y el caso y de acuerdo a los conceptos los relacione con las preguntas del caso.
La actitud global quecaracteriza actualmente a SAP es la geocéntrica, la cual explica que es el punto de vista orientado al mundo, que se enfoca en emplear los mejores métodos y gente de todo el mundo. Y lo caracteriza esta yaque ellos tienen entre su equipo de trabajo personas de todo el mundo, además tienen laboratorios en varios lugares del mundo y lo mas importante de todo es que se sienten en la mejor posición,haciendo lo correcto para integrarse con el resto del mundo.
2-¿Investigue algunas cuestiones culturales en Alemania, Estados Unidos e india. Compare las características culturales de Alemania y estadosunidos. ¿Qué semejanzas y diferencias hay? ¿Y entre Alemania e india? ¿Cómo podrían afectar estas diferencias culturales la situación de SAP?
Entre sus semejanzas está en que ambas son potenciasmundiales considerando que Alemania es la tercera economía más fuerte del mundo y de que Estados Unidos era hace poco la primera, además de ello son países industrializados que le han apostado a la...
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